物业责任书

时间:2023-02-24 08:18:27 责任书 我要投稿

物业责任书

  在不断进步的社会中,很多场合都离不了责任书,责任书可以更好地明确我们应该承担的任务,有利于我们完成应该完成的使命。你所接触过的责任书都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的物业责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物业责任书

物业责任书1

  为了加强消防工作,保护业主生命、财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和安庆市有关消防规定,特制订本规定,望各使用人和商户积极支持,互相配合,共同遵守。

  一、消防安全由公司保安部负责协调,公司全体人员都是义务消防员。

  二、各单位和个人按使用楼房实行防火责任制,并由各单位领导或业主担任防火责任人,负责做好各自所属范围的防火安全工作。消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

  三、各使用人与业主应指定义务消防员。具体职责如下:

  1、认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。

  2、经常检查防火安全工作,特别是库房、商品门面房的安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。

  3、管理消防器材设备,特别是对室内消防栓、手提灭火器等要定期检查,确保各类器材和装置处于良好状态。楼梯、通道要时刻保持畅通。

  4、物管部负责管理好消防栓与水泵接合器,定期检查,保持良好状态。

  5、保安部负责管理好视频监控中心,实行24小时监控。

  6、业主与保安部要定人、定时、定措施,组织制订紧急状态下的疏散方案。接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。

  四、每间商铺必须配备一个4公斤以上干粉灭火器。

  五、楼梯走道、出口必须保持畅通无阻,任何人不得占用或封堵,严禁在通道上停放车辆和堆放物品。

  六、社区内严禁经营和贮存烟花爆竹、炸药、雷x、汽油、香蕉水等易燃易爆物品以及各类剧毒物品,不得在市场内燃放烟花、爆竹。

  七、建筑物内烟头及火柴余烬要随时熄灭。

  八、遵守安全用电管理规定,严禁超负荷使用电器,以免发生事故。

  九、各使用人进行室内装修时,必须向物业公司提出书面申请,经批准后方可动工。需要增设电器电路时,必须向物业公司提出申请,经批准后由本部工程人员施工,严禁乱接临时用电线路。装修采用阻燃材料。若要使用易燃或可燃材料,必须经消防机关批准,按规定进行防火处理。

  十、需要进行烧焊等动火作业的,应向保安部提出申请。经批准后,在消防管理员的监护下,持有明火操作证的人员方可作业。

  十一、夜间市场内严禁施工,特别是动用明火。

  十二、发现火警,应立即告知物管部或拔火警电话119,如火情较大,迅速离开工作场所,从楼梯下去;如火情较小,立即用手提灭火器灭火。

  1、根据市场消防管理暂行规定,有下列情形之一的,视情况处以罚款,并可处以行政处罚:

  ① 占用或封堵楼梯、走道或安全疏散出口的;

  ② 封闭或损坏安全疏散指示、事故照明设施或消防标志的;

  ③ 乱拉、乱接电器线路的.;

  ④ 擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的;

  2、有下列情形之一的,责令停业,并视情况处以惩罚:

  ①未办理申报手续即进行室内装修的;

  ②室内装修所用材料不符合防火要求及未进行防火处理的;

  ③未办理申报审批手续即进行动火作业的;

  ④烧焊、用火、用电作业时,防火安全措施不落实的;

  十三、擅自改变消防措施功能的,或不按消防管理人员发给《火险隐患整改通知书》内要求进行整改的,责令停业整改,处防火责任人罚款,行政拘留,由此而导致事故的,依法追究刑事责任。

  十四、各使用人必须服从消防机关和保安人员有关防火方面的管理,对刁难、辱骂或暴力等手段妨碍消防监督人员工作的有关人员,根据情况,或处罚款,或行政拘留,直至依法追究刑事责任。

  十五、使用人如对市场消防管理有意见、建议等,可到市场物业管理行政部门投诉。

  十六、本责任书一式两份,双方各执一份。

  商户(签字) 物业公司代表(签字)

  ____年___月___日 _____年___月___日

物业责任书2

  一、岗位类别和责任期。

  1、姓名:_________________。

  2、任职部门:_____________。

  3、职务:_________________。

  4、责任期:____年___月___日至_____年____月____日。

  二、岗位目标责任。

  (一)管理目标:

  1、按照下发的物业公司职责、物业公司各岗位人员职责开展好各项工作。

  2、明确下属各部门工作方向,从物业公司到下属各部门、各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制。

  3、听取下属部门的`工作汇报,对日常经营活动中遇到的问题进行协调沟通,保证经营活动的顺利进行。

  4、召集并主持下属各部门干部会议,传达集团公司办公会议的重要决定、总结,布置工作,动员部门干部、员工完成任务。

  5、协调、激励各个部门的工作。

  (二)经营指标:

  1、实现公司自有物业租金收入1000万元。

  2、实现物业费收入150万元。

  三、奖励措施。

  如果责任人在指标期限内完成以上工作指标,集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励,除全额支付责任人月报酬外,将在20xx年度对于超出部分,按照经营目标超出部分数额的10%给予责任人奖励。

  四、签字。

  本人确认履行以上岗位职责,努力实现确定的工作目标。

  签名:_______________

  ______年____月_____日

物业责任书3

  根据xx物业20xx年经营业绩考核要求,结合深圳xx物业管理有限公司20xx年工作计划,确定xx管理中心20xx年度的经营管理责任目标如下:

  一、经营指标(100%)

  1、营业收入不低于555万元人民币;(30%)

  考核完成数低于指标按比例扣分。

  2、营业成本不超过495万元人民币;(45%)

  考核完成数超过指标按比例扣分。

  3、税后利润总额为31.14万元人民币。(10%)

  考核完成数低于指标按比例扣分。

  4、应收帐款收缴率达98%以上;(15%)

  考核完成数低于指标按比例扣分。

  本项考核的主责部门为财务部。

  二、管理指标(100%)

  (一)重大事项的管理(考核标准见“附件一”)(扣分项)

  重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。

  每发生一起安全生产责任事故,视事故的严重程度在总分中扣分。

  本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

  (二)财务管理指标(考核标准见“附件二”)(15%)

  1、遵守财经纪律(10%)

  2、预算管理工作(10%)

  3、收款基础规范化工作(10%)

  4、上报财务信息及时性和准确性(15%)

  5、本体维修基金台账(10%)

  6、现金管理(10%)

  7、会所经营管理(20%)

  8、固定资产管理(10%)

  9、收款率与收款及时率(5%)

  本项考核的主责部门为财务部。

  (三)行政管理指标(考核标准见“附件三”)(10%)

  1、贯彻执行公司的规章制度(25%)

  2、及时、准确、完整报送各类报告(60%)

  3、积极完成交办的其它工作(15%)

  本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

  (四)品牌建设指标(考核标准见“附件四”)(5%)

  1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯(15%);

  2、统一品牌形象,重点是公司VI/CI系统的统一贯彻执行,对外宣传中标识的使用等(15%);

  3、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度(15%)。

  4、开展节庆联谊活动。完成全年各重大节日的业主/客户联谊活动(30%);

5、协助公司开展有关专业课题的研究(10%);

  6、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目信息、完成总部布置的.各项临时性工作(15%)。

  本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

  (五)企业文化建设指标(考核标准见“附件五”)(5%)

  1、配合公司按要求开展创新月、xx物业之星评选、体育月、艺术周活动等企业文化活动(25%);

  2、对xx集团、地产控股及xx物业的企业文化理念进行宣贯(10%);

  3、配合公司完成内刊约稿(35%);

  4、配合公司完成网站建设(20%);

  5、协助公司完成其他信息收集工作,执行公司其他相关工作安排(10%)。

  本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

  (六)人力资源管理指标(考核标准见“附件六”)(10%)

  1、有效开展绩效考核工作(15%);

  2、积极参加岗位技能分级并有效推进(10%);

  3、积极宣传、参加公司岗位竞聘工作(10%);

  4、对公司重要的人力资源管理制度进行有效培训(10%);

  5、积极配合公司后备人才培养(10%);

  6、配合公司各项劳动合同管理(15%);

  7、加强各类人事资料管理(10%);

  8、积极做好员工考勤(15%);

  9、完成公司临时布置的各项人力资源管理工作(5%);本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

  (七)员工培训管理指标(考核标准见“附件七”)(10%)1、培训计划(7%);

  2、培训开发(15%);

  3、培训实施(35%);

  4、培训效果(30%);

  5、讲师培养(10%);

  6、培训创新(3%)。

  本项考核的主责部门为行政与人力资源部。

  (八)品质管理指标(考核标准见“附件八”)(45%)A.品质考核指标、考核点的分布和权重(100分制)

  品质考核指标分为重点工作考核指标和现场考核指标两大类。

  一、重点工作考核指标的分布和权重(10%)重点工作考核指标包括:

  1、创优达标(5%)

  xx通过“市优”考评。

  2、质量管理标准化体系建设(5%)积极配合公司推进质量管理标准化体系的建设,并按质按量完成各项工作任务。

  xx按公司的要求建立质量管理标准化体系文件并有效运行。

  重点工作考核指标必查,由管理部进行评价。

  二、现场考核指标的分布和权重(90%)

  现场考核指标分体系、客服、工程、环境、安防5个专业,现场考核点数量依次为50、50、210、80、90,共计480个考核点,包括:

  1、体系(12.0%)

  (1)文件的结构和完整性;

  (2)内部审核与日常检查;

  (3)管理评审与质量目标实现;

  (4)质量培训。

  2、客服(12.0%)

  (1)客户满意度调查;

  (2)客户投诉处理;

  (3)客户管理;

  (4)社区文化与客户沟通;

  (5)态度和礼仪。

  3、工程(38.0%)

  (1)电梯运行和维修保养;

  (2)消防系统运行和维修保养;

  (3)供配电系统运行和维修保养;

  (4)给排水系统运行和维修保养;

  (5)暖通系统运行和维修保养;

  (6)弱电系统运行和维修保养;

  (7)公共设施管理;

  (8)装修管理;

  (9)维修服务;

  (10)机房管理;

  (11)其他。

  4、环境(18.0%)

  (1)绿化;

  (2)保洁;

  (3)消杀;

  (4)游泳池;

  三、品质管理指标的评分

  品质管理指标标准分得分=重点工作考核指标标准分得分+现场考核指标标准分得分

  品质考核的主责部门为管理部和安全管理部。

  四、其他事项

  1、所有的分值均为权重分,经营指标、管理指标的权重总分均为100分,其中,经营指标占目标责任书总分100分的30%,管理指标占70%。具体考核按《深圳招商物业管理有限公司经营管理目标责任书考核管理办法(暂行)》执行;

  2、本责任书签署生效后不受签署人变动的影响;

  3、乙方经营管理范围、环境发生变化时,由甲乙双方协商,按变化情况修正责任条款;

  4、责任书有效期:20xx年1月1日至20xx年12月31日;

  5、本“目标责任书”一式二份,甲方和乙方各持一份。

  甲方:深圳xx物业管理有限公司乙方:xx管理中心

  签字(章): xxxx签字(章):xxxx

  日期:xxxx年4月25日

  日期:xxxx年4月25日

物业责任书4

  一、总则

  为使业主住户有一个舒适,安全的生活环境,维护业主的权益,加强对装修工程队的管理,保证小区内不出现安全事故,根据建设部第110号令[住宅室外内装饰装修管理办法]和[深圳市家庭居家装修管理规定],凡住户申请装修经管理公司审批同意后,装修施工队进入小区/大厦前必须签订责任书,签订后严格遵循此地责任书之规定。

  二、责任范围

  1、如实申报进入小区的装修施工人员名单,每人需用交验有身份证明文件(身份证,暂住证),填写[装修人员登记录表]并办理[临时出入证]。施工三个工作日以上者,需用交纳身份证复印件一从份,一寸免冠照片两张。

  2、工程人员原则上不准在住宅区及装修户内过夜,若有特殊情况需留守需用先向物业管理处申请,并向xx机关备案,经同意后方可留守;每户装修户内留守人员不得多于两人,每位留守人员必须到物业管理处交纳500元押金,待遇工程完工后若无违法乱纪章事项,物业管理处凭押金收据和工程人员临时出入证办理退职款手续。留守人员公限于在装修户内活动,不得在本住宅区内户外公共场所活动。

  3、装修队负责人必须教育工程人员遵守法纪,在施工过程中,不准图方便用硬物顶住单元大门,电梯门,影响其使用功能。否则,因此而引起的一切后果由施工队负责,同时物业管理处将给予相应处罚。

  4、工程人员必须文明施工,不准打扰其它住户,不准在其它住户门前逗留休息,不得影响他人正常生活。造成他人财产损失或引起住户投诉的,物业管理处将给予相应处罚,情节严重者送xx机关处理。

  5、装修人员不准擅自进入地下室外和天台,禁止在天台,地下室和楼道公共场所加工作业。

  6、装修人员须在未进入施工现场前到物业管理处办理[临时出入证],未凡办证而擅自进入施工者,将按三无人员处理[清除小区并每人罚款100元。

  7、工程人员必须爱护公共设施,对于违反操作规定破坏公共设施(包括公共通道,墙面,天台,单元门等)除要恢复原样外,将给予罚款。

  8、根据[条例]规定,住宅装修施工期最长不得超过30天,如需延期,需用到物业管理处办理延期手续,经批准后方可继续作业。

  9、装修材料搬运进入楼梯间时,需先向管理申请,物业管理处接到申请后派工作人员现场监督、装修材料搬运不得损坏楼梯间设施,若有损坏,除要求恢复原样外、将给予相应处罚。

  10、禁止将装修垃圾倒入下排管道、严禁高空抛物,严禁将油漆,胶水倒入下排水管道违者重罚。

  11、施工负责人应加强消防管理工作,遵守消防规定,施工现场必须配备不少于两支灭火器。

  12、施工队保证做到改动煤矿气管道由供气单位整改否则,按消防规定处罚。

  13、施工用电不得超过去时该 装修住宅单位的用电容量,禁止么拉乱接,严禁使用电炉,煤矿气生火做饭菜。违法乱纪者没收使用器具并重罚。

  14、装修户内叵需用改动电路,需用向物业管理处申请,并由专业电工进行。向物业管理处提出交电工的操作证和上岗证。

  15、禁止瞩目动电子对讲系统,有线电视线路和直饮水系统,煤气自动抄表系统。叵发现除赔偿损失外并给予重罚。

  16、装修垃圾必须袋装并及时清运,装修过程不得违章堆放,抛弃装修垃圾。装修垃圾若确须在小区内放置,须向物业管理处申请产并放置在指定地点,并按每天50元的垃圾留置费或按垃圾量的多少向物业管理处交纳垃圾清运费。

  17、工程人员不得在小区大厦内吵架,斗殴,吸毒色情等违法乱纪行为。一经发现,将严肃处理,至直送交xx机关。

  18、装修验收由业主,施工单位负责人,物业管理处三方共同进行,按照[装修施工工程合同]和[装修申请审批表]的约定和相应的`质量标准进行验收,验收合格后,并由三方签字认可,装修施工单位应当出具[住宅室内装修质量保修书]。如发现不合格应责令施工队限期整改,物业管理处再次复查验收。

  19、住宅室内装修工程竣工后,装修施工单位负责采购装饰材料及设备的,应当向业主提出交说明书书,保修单和环保说明书。

  20、在正常使用条件下,住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为二年,有防水要求的厨房,卫生间和外墙的防渗漏为五年。保修期自住宅室内装修工程竣工验收和合格之日算起。

  严格遵守规定的装修时间即装修施工时间为:上午:8:00—12:00,下午:14:00—19:00

  监管方:XX物业服务有限公司

  装修施工队:物业管理处

  负责人: 责任人:

  年 月 日 年 月 日

物业责任书5

  为了切实做好20xx年防汛工作,保障防洪安全,根据《中华人民共和国防洪法》要求,村委会与各小组签订20xx年防汛目标考核责任书如下:

  一、小组长对防汛工作负总责,全面落实抗洪抢险预案相关措施。一旦发生洪水灾害,要快速启动预案,及时组织有洪水危险人员撤离,全力组织涉险工程抢护,果断指挥调度,确保在防御洪水标准内河道堤防不决口,最大限度减轻洪水灾害损失。

  二、负责充实健全防汛指挥机构。同时做好《防洪法》的宣传贯彻,加强社员教育和防汛知识培训,克服麻痹思想,增强防汛意识,提高防汛决策水平。

  三、负责组织编制和审定本小组江河堤防、水库、滑坡地段的防洪调度计划和防、抢、撤预案,并宣传落实到户到人,落实各项防汛措施。

  四、负责组织开展汛前、汛期、汛后安全检查,明确安全责任人,及时消除防汛安全隐患。

  五、在社区防汛指挥部的统一指挥下,负责做好本小组内的.洪水调度和局部暴雨洪水的抢险工作。当小组内发生暴雨洪水时,必须及时将雨汛情向村委会汇报。

  六、全面主动防抗干旱灾害,出现灾害后,要精心安排,靠前指挥,协调动员群众全力抗旱。一旦旱情加重,要千方百计确保旱区群众生活用水安全,尽全力满足农田抗旱灌溉要求,最大限度减轻干旱灾害损失。

  全面完成以上工作任务,为经济社会发展提供安全保障。如因工作不力,未完成某项任务,或贻误时机,造成重大经济损失或人员伤亡者,严肃处理。

  清河社区村民委员会

  代表:

  小组

  代表:

  二0xx年一月十日

物业责任书6

  责任单位:重庆xxx物业管理有限公司责任人:xxx

  为确保物业管理公司计划目标得以实现,经董事会与目标责任人(总经理)共同商讨,已确定物业管理公司20xx年度工作责任目标,并由目标责任人代表物业管理公司签署确认。

  一、责任目标

  (一)、管理目标(占考核的60%)

  1、全年不发生重大安全责任事故。(8%)

  注:“重大安全事故”是指:

  ①因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;

  ②因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

  ③因失职或玩忽职守引发的火灾事故;

  ④因失职或玩忽职守引发的水浸事故;

  ⑤因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

  2、所辖物业设施设备的.使用完好率达98%以上。(4%)

  3、员工上岗培训合格率100%。(4%)

  4、员工对企业的满意率达85%以上。(4%)

  5、收费率达到99%以上(按实际入住户数计算)。(15%)

  6、全面导入iso9001:20xx质量体系,建立健全标准化管理(不认证)。(5%)

  7、在20xx年物业管理资质证书年审工作中将现有3级提升为2级,为20xx年能够对外承接楼盘,成为效益型物业管理企业打下良好基础。(8%)

  8、在20xx年取得《重庆市优秀物业管理企业》称号;xxxxx小区取得《重庆市优秀物业管理住宅小区》称号;为xxxxx小区取得《重庆市xxx区优秀物业管理住宅小区》称号做准备。(5%)

  9、全面组建xxx物业管理处,顺利入驻xxx小区。(7%)

  (二)服务目标(10%)

  10、业主对物业管理服务工作的满意率达95%以上。(10%)

  (三)经营目标(30%)

  11、20xx年“xxxx”管理处实现经营利润5万元,xxxxx管理处亏损15万元;总体亏损10万元。

  二、责任人权力:

  (一)、人事管理权

  1、对物业管理公司各部门经理以下各级员工的任免、调配、奖惩、解聘权。

  2、物业管理公司各部门经理的任免、调配、奖罚、解聘的建议权。

  3、工资标准范围内的各部门经理及财务人员的调薪建议权,对其他人员的调薪决定权。

  (二)、财务管理权。

  1、有权制订物管公司工资体系及奖金分配办法,报集团公司审批。

  2、工资、奖金、福利及工资性费用(养老保险、医疗保险费用等)按规定支出的审批。

  3、800元以下业务招待费用支出的审批。

  4、1000元以下通用办公用品、物资采购支出的审批。

  5、因公借款、费用报销及业务性支出的审批。

  6、按合同支付20xx元及以下费用的借款、报销审批。

  (三)管理决策权

  1、主持物业管理公司的日常管理工作。

  2、组织实施物业管理公司的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

  3、主持召开物业管理公司的各类工作会议。

  4、组织管理评审。

  5、按集团公司规定程序审批各类经济合同。

  (四)、申请支持权

  1、依据物业管理公司的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

  2、申请修改物业管理公司的组织架构和人员定编。

  3、申请业务支持

  三、责任人的义务

  1、接受集团董事会的统一领导。

  2、向集团董事会做工作汇报。

  3、确保责任目标的逐步实现。

  4、自觉接受集团董事会监控、考评、检查。

  5、每月5号前按时上报财务报表和其他工作报表。

  6、每月5号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评和员工绩效考评。

  7、积极配合集团董事会完成其他专项工作。

物业责任书7

  一、经营管理方面有较大的突破,经营业绩有明显改善,管理水平明显提高。

  1、本年度首次实现预算扭亏为盈。

  2、深化目标责任管理,对完成目标责任的物业服务中心和负责人进行重奖,对未完成目标责任的`部门、物业服务中心和负责人进行重罚。重大投诉和重大责任事故一票否决。

  二、进行企业文化建设规划,逐步形成成都吉美物业公司的特色文化。

  1、进行企业文化建设的论证,提炼成都吉美物业管理有限公司的企业宗旨、服务理念、广告语、发展口号,确定员工的价值取向,制定公司企业文化建设的发展纲要。

  2、在德坤汀城举办一次大型的业主联谊活动,推动楼盘的销售及物业服务推介。

  3、推行例行检查评比,按季度、半年、年度推选服务标兵,充分调动员工工作积极性等。

  三、进行人力资源开发和规划,稳定公司骨干员工,培养一支高素质的物业队伍。

  1、建立“内部选拔为主,外部招聘为辅,能者上,庸者下”的用人机制,开展“强化基层员工责任心、中层干部上进心、高层干部事业心”的“三心”活动、实行中低层管理人员轮岗制度、内部竞争上岗制度,培养一支凝聚力强、战斗力强的团队。

  2、完善和健全培训体系,在培训形式、培训课时、培训内容、培训教材、培训激励、培训考核、培训评估、培训监督、培训师资等方面探索,形成符合公司发展需要的培训模式。

  四、强调细节,做到顾客满意。

  1、梳理公司管理制度,完善作业流程,用制度管人。

  2、推行细节管理,人性化服务,管辖小区业主满意率达90%以上。

  3、为四川德坤实业公司做好售后物业服务品质,为开发企业赢取潜在客户。

  五、管理精益求精,为创品牌企业夯实基础。

  1、竹韵坊项目力争2年内获取成都市物业管理协会“十佳优秀物业管理小区”称号。

  2、加强与行业协会联系,扩大成都吉美物业管理有限公司知名度,从而获得业主及行业良好口碑。

  3、做好细节,创立品牌,实现管辖小区达到区(市、县)优秀物业服务社区等。

物业责任书8

  确保管理处责任目标的顺利实现,经物业管理公司总经理办公会与管理处共同协商,确定了年度工作责任目标,那么你知道物业项目管理责任书范文怎么写的吗?下面是范文网小编为你整理的`物业项目管理责任书范文,希望对你有用!

物业责任书9

  为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨,已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二〇xx年年度工作责任目标,并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。

  一、责任目标

  1、管理目标

  1)遵守国家法律法规和公司各项规章制度;

  2)全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指:

  因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;

  因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;

  因失职或玩忽职守引发的火灾事故;

  因失职或玩忽职守引发的水浸事故;

  因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

  因失职或玩忽职守引发的业主/使用人重伤、死亡事件。

  3)员工培训计划完成率100%,员工上岗培训合格率100%;

  4)抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90%以上;

  5)员工绩效考评合格率98%;

  6)服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准)98%;

  7)工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下;

  8)工作的操作规程抽检合格率92%;

  9)消防设施、设备的使用完好率为100%;

  10)普通治安案件的发生全年不超过4起,有效处理率100%;

  11)其他各类突发事件的有效处理率100%;

  12)灭火预案演习达标率100%;

  13)训练考核达标率98%;

  14)各类值班记录(含消防监控报警记录、值守记录)、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100%。

  2、服务目标

  业主委员会、业主(使用人)对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97%。

  3、经营目标

  1)全部配员××人。其中:部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。

  2)配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。

  3)收入指标

  收入指标明细表

  序次

  费用项目

  年定额数(元)

  备注

  寄车费用

  汽车停车费

  合计

  二、责任人的权利

  为保证上述责任目标的实现,责任人(安全保卫部经理)的权利如下:

  1、人事管理权

  1)对安全保卫部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。

  2)对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。

  3)编制范围内临时工的招聘录用决定权。

  4)岗效工资制标准范围内的调薪建议权。

  2、管理决策权

  4)主持安全保卫部的日常管理工作。

  5)组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

  6)主持召开安全保卫部的各类工作会议。

  3、申请支持权

  1)依据安全保卫部的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。

  2)申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。

  3)申请业务支持。

  三、责任人的义务

  1)接受公司的统一领导。

  2)向公司作工作汇报。

  3)确保责任目标的逐步实现。

  4)自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。

  5)每月27号前按时上报次月度工作计划报表。

  6)每月2号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。

  7)每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。

  8)积极配合公司完成其他专项工作。

  9)保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。

  10)保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。

  11)保证员工的生活、工作秩序。

  12)保证员工的整体操作技能和工作质量。

  13)为公司培养人才。

  四、公司的权利

  1、有对安全保卫部的运作状况(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。

  2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。

  3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的'权利。

  4、有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。

  5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。

  6、专项事件的调查权。

  五、公司的义务

  1、及时提供合适的业务支持。

  2、提供信息支持。

  3、提供资金支持。

  六、目标考评

  公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。

  七、目标奖罚

  1、目标责任人(安全保卫部经理)必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。

  2、如果工作目标完成,则安全保卫部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。

  3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人的25目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。

  4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。

  八、其他事项

  1、本目标管理责任书壹式肆份,公司存档两份,目标责任人一份,安全保卫部经理存档一份。

  2、未尽事宜,由目标责任人同公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。

  3、本责任书自签订之日起生效。

  4、本责任书解释权在公司。

  目标责任人签署:总经理签署:

  日期:___________日期:___________

物业责任书10

  甲方:乙方:

  为完善城市功能,丰富城市内涵;提升城市形象,打造城市品牌,全市人民总动员,力争创建国家“文明城市”、“园林城市”。同时也为推动我社区美化、亮化和生态环境的发展,营造良好的.绿化环境氛围,共同把白云社区打造成一个绿色宜居家园,甲乙双方就有关责任事项达成如下共识:

  一、乙方必须切实、认真履行好相关责任。

  1、保持行道树树坑和道路分车绿化带干净整洁,禁止乱泼乱倒污水、污物等危害树木生长的行为。

  2、不准在树木上刻划、钉钉、栓系宠物家禽、栓绳挂物。不准攀折树枝、花卉、绿篱及建(构)筑物附近堆放有毒、易燃等物品,小区内禁烧树叶及杂物。

  3、不准在绿地内种植农作物;不准在绿地内挖坑取土。不准在绿地内、行道树空间停放车辆。不准就树搭建、盖房或者围圈树木等。

  4、保护花草树木和绿化设施不丢失、不损坏。不得擅自砍伐、移植、非正常修剪树木。及时制止攀折、损坏花草树木及绿化设施的行为。

  5、保证园林绿地的日常管护,绿化养护人员定员、定岗、责任明确。及时清扫垃圾,清理地上掉落的树叶,修剪杂草,保证小区内的干净、美观。二、甲方必须在职权范围内协助、监督乙方进行管理。

  三、乙方不履行责任,经查实,甲方责令乙方限期整改。

  四、此责任书一式二份,甲乙双方各执一份,一经签订即日生效。

  甲方:乙方:

  x年x月x日

物业责任书11

  甲方:x县xX中心卫生院

  乙方:xx

  依照《中华人民共和国消防法》等法律规定,为保障各承租人的合法权益,确保本院小区及承租人的人身和财产安全,结合小区的实际情况,甲、乙双方签订消防安全责任如下:

  一、甲方的消防安全职责:

  1、向乙方传达消防法律法规、规章制度和消防安全注意事项。

  2、维护小区范围内公共区域的消防安全,加强消防安全巡查工作。

  3、甲方在必要时,经事先通知,可对乙方的承租房屋内进行消防安全检查。如发现乙方的承租房屋内存有消防安全隐患,有权及时进行整改。在任何时候,如遇火灾等紧急情况,甲方有权不经通知而进入乙方承租区域内采取合理的`方式进行灭火,且不承担因灭火过程中应急处置而对乙方所造成的损失。

  4、对小区的消防设施、设备、器材等进行检查和保养,发现问题及时处置。

  5、配合公安机关、消防部门及其他执法机关对消防违法犯罪案件进行调查取证等工作。

  二、乙方的消防安全责任:

  1、认真学习、贯彻、执行《中华人民共和国消防法》和其他消防法规。

  2、乙方人员必须遵守国家及省市的各项消防管理规定及小区的各项消防安全制度。

  3、负责建立健全承租房屋的消防安全制度和措施,制定消防安全岗位责任制,落实承租区域消防责任。

  4、自觉接受甲方的消防安全检查。

  5、在结束营业前负责切断承租房屋内的电源。

  6、不得在小区内存放易燃、易爆等危险品。

  三、其他:

  1、此责任书经双方签字盖章后生效。

  2、此责任书的未尽事宜或因国家及本市有关法规发生变更,甲、乙双方可共同协商修改责任内容。

  3、甲、乙双方租赁合约终止,此责任书自动解除。

  甲方(盖章)

  乙方:

  xx年xx月xx日

物业责任书12

  今年是“”开始年,针对“两节”“两会”的到来,我们要认真总结以往安全管理好的经验和做法,从实际出发,从居民的实际需求出发,从创造和谐稳定的安全环境出发,把小区安全工作做好。根据后勤中心安全工作要求的精神,现签订侯堡社区“春节”安全管理责任书:

  一、加强组织领导。各小区要高度重视安全管理工作,结合本小区实际,研究制定具体可行的安保方案,保证小区各项安全工作实施。

  二、落实责任,明确职责。各小区要以区长为第一责任人,副区长为第二责任人,各组组长为具体管理人员的安全管理机制,制定严格的管理制度,落实责任,明确职责。

  三、进一步加强安全知识宣传。利用黑板报、宣传栏等宣传阵地,加强对居民进行安全防范教育,提高居民的安全防范知识,教育居民在平时要关好门窗、关好煤气,注意交通安全,家用电器设备不用时要拔下插座等。

  四、做好小区消防管理工作,制定严格的消防管理措施,加强对车房、监控室、门房、商铺房的消防检查,加强对消防通道、消防设施的管理,对存在的安全隐患能解决的要立即解决,不能解决的要及时上报社区。

  五、加强门卫、巡逻人员管理。对进出小区的`陌生人员、陌生车辆加强盘查,并做好登记,严禁脱岗、睡岗、代岗和长期呆在门房内,对工作不负责、不过问的人员要坚决辞退。巡逻人员必须巡逻到位,严禁在门房和楼道以及其他背风地方偷懒,一经发现,严肃处理。

  六、加强小区值班管理。区长要加强值班期间的安全管理,并将值班情况及时上报社区。节假日小区值班人员实行24小时负责制,对小区所有情况进行全盘负责、安排。区长放假期间通讯设备必须畅通,不准关机,有事要和主任请假。

  七、各小区对燃放鞭炮要严格管理,设立鞭炮燃放点,禁止在其他地点燃放鞭炮。

  八、加强小区外来人员管理,对小区的外来人员、租房户要摸清底细,严格登记,并掌握详细的信息。加强车辆管理和排查登记,严禁车辆在小区内乱停乱放,对进入小区的面包车等箱式货车要进行开箱检查,外来车辆要做好登记和发牌工作。

  安全出发制度

  一、门卫、巡逻人员必须按时交接班和上班,发现一次没有做到扣除10元;

  二、严禁门卫、巡逻人员睡岗,发现一次扣除当月工资50元; 三、门卫值班期间严禁从门房窗户向外递牌,发现一次扣除工资10元;

  四、车辆进出必须发牌,发现一次不发牌扣除10元;

  五、门卫值班期间严禁闲散人员进入门房,发现一次扣除当班责任人10元;

  六、严禁无证废品收购人员和家政人员进入小区,发现一次扣除放行进入的门卫人员10元;

  七、小区发生入户盗窃案件、发生汽车丢失案件,当班巡逻人员扣除当月工资,解除,值班人员扣除300元,调离原工作岗位,区长、副区长当场免职;

  八、加强小区工作人员和环卫工的安全管理和教育,回家路上由

物业责任书13

  为做好住宅防火工作,确保业主(住户)的生命和财产安全,确保各项防火措施的落实,根据《中华人民共和国消防法》和《吉林省消防条例》的规定特制定住户消防安全责任书,并确定业主(住户)xxxxx为xxx座(栋)xx层xxx号房屋的当然防火责任人,其责任如下:

  一、 建立本单位以防火责任人为领导,全体使用人共同参与的消防安全小组,认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和《吉林省消防条例》及其它消防安全管理的有关法律、法规,遵守物业服务中心公布的旨在维护小区公共秩序和安全的各项规章制度和通知。

  二、 坚决执行x小区及消防部门安全防火有关规定,认真落实防火措施,配备必学的消防设备、器材。

  三、 防火责任人应经常教育房屋使用人员树立防火意识,使用完电器、燃气用具后开关(阀门)要关闭。

  四、 房屋使用人员应经常进行消防知识以及火警发生后逃生、自救技能的学习,使业主和使用人都能掌握和使用所配备的`消防设施和器材,熟悉消防疏散示意图和消防通道。

  五、 定期对本房屋内部消防工作进行检查总结,并主动配合有关消防监督机关和物业服务中心对本消防工作的检查监督。

  六、 有义务参加和发动房屋使用人员参与消防主管部门和物业服务中心组织的消防演习及宣传活动。

  七、 组织制定紧急状态下的疏散方案,在紧急情况下组织扑救初起火灾和指导安全疏散,火灾发生时应服从现场指挥员的统一指挥。

  八、 有责任保护火灾事故现场,协助物业服务中心和消防机关调查火灾原因。

  九、 业主(住户)未经物业服务中心和消防部门批准不得私自拆卸、调试、关闭、封闭消防阀门,因业主(住户)未经批准私自拆卸、调试、关闭、封闭消防阀门造成的后果及损失由业主(住户)承担,并追究其相关责任。

  十、 业主(住户)须配合物业服务中心和消防部门对消防管道、阀门的使用、维修保养等方面的工作,并积极配合消防演习、演练等方面的工作。

  十一、 一旦业主(住户)家里发生火灾,(如家里没有人,联系不上的情况下,根据小区消防应急预案的有关规定)允许救火人员破门、窗或采取其他措施进入室内组织灭火。(因救火带来的损失由业主(住户)自行承担)。

  十二、 业主(住户)积极配合物业服务中心和消防部门组织的消防安全检查。

  十三、 业主(住户)应自觉做好房屋安全防火工作。

  1、 不准在阳台堆放可燃物。

  2、 室内装修应采用阻燃材料。

  3、 电源线必须穿套保护,不可擅自乱拉、乱搭电线。

  4、 不能擅自改装煤气管道,不能把煤气管埋入墙内,禁止用木柜封住等。

  5、 电焊动火必须报有关部门审批。

  6、 烹调时,厨房内应随时有人照料,避免汤水溢出熄灭炉火,导致煤气泄露。更不允许不关闭炉火外出。

  7、 住在楼上的业主(住户),严禁将烟头和点过烟的火柴梗随手从窗口、阳台扔出,以防掉到楼下他人的可燃物上引起火灾。

  8、 教育儿童不要玩火。

  9、 点燃的蚊香或香炉不要靠近蚊帐、窗帘、床褥等可燃物,应放在不易发生危险的地方,切忌把点燃的蚊香放在纸箱、木桌等可燃物上,人离开房屋时应将蚊香、香炉熄灭。

  10、 禁止在公共楼道内点香火。

  11、 不得在家里储存和使用煤气罐及易燃、易爆、剧毒和其它违禁物品。

  12、 爱护小区的消防设施,不占用消防通道,发现有人损坏消防设施或占用消防通道,应及时制止和告知物业服务中心。

  十四、 提高自我防范意识,对物业服务中心的消防安全宣传要认真阅读和建议物业服务中心加强有关方面的宣传,主动参加人身、财产保险,以减少损失。

  十五、 具有国家规定的有关防火安全责任人所应有的权利、义务和承担相应的法律责任。

  为保证本责任书的有效执行,如发现有违上述条款造成火险或存在火灾隐患等情况,物业服务中心有权追究责任人的责任并上报消防主管部门,由消防主管部门对责任人进行处理和处罚。本责任书自签字之日起生效,至该房屋更换业主时为止,业主中间更换责任人则另行签定消防安全责任书,更换责任人未重新签定责任书的,其前任房屋的消防安全责任人承担当然责任人责任。

  十六、 经甲乙双方同意,本责任书由乙方留存全文,甲方只留存责任书的签字页及样本壹份,自签字盖章之日起生效,具有同等法律效力。

责任人:xx

  20xx年xx月xx日

物业责任书14

  为切实做好20xx年防汛工作,确保人民生命财产安全,把经济损失减少到最低限度,**街道**社区与辖区物业公司签定防汛安全责任书。

  一、防汛工作实行属地负责制和物业公司负责制。

  二、按照统一指挥,分级分部门负责的原则,物业公司对所辖区域内的所有防汛工作负总责。

  三、物业公司要建立健全防汛组织和责任制,层层签定防汛安全责任书,按照青春苑社区防汛工作方案的要求做好各项防汛工作。

  四、认真落实防汛预案和各项措施,落实五落实责任制。五落实即:落实巡视报警人员、转移路线、安全地点、抢险队伍、老弱病残孕由专人负责提前转移。物业公司要根据自己的实际情况制定好本单位的防汛应急预案。在制定、落实各项防汛措施时,要特别注意措施具体,责任到人,操作实用性强。

  五、确保不死人,少积水。物业公司要加强对所属人员和财产雨后巡视检查力度,制定完善的'严格的管理制度和值班制度,确保安全迎汛。

  六、物业公司汛前要对所辖区域内涉及的所有防汛工作内容进行全面检查,排除隐患,不留死角,确保不出问题,特别是应急处置措施、物资储备、避险转移措施等内容要重点检查。

  七、坚持汛情24小时值班和领导带班制度,建立、完善安全迎汛三项制度,即:值班查岗制度、雨中巡查制度、雨中雨后汛情报告制度。

  八、做好通讯设施的检查维护工作,确保有线、无线双路畅通,保证汛情、险情和防汛指挥部命令能够及时上传下达。

  九、及时做好灾情统计和上报工作,上报青春苑社区防汛办。

  十、落实抢险队伍和抢险物资的储备、运输工作。物资必须列出详细的物资清单,做到有品种、有数量、能调出、用得上。

  十一、因工作失职、渎职、玩忽职守造成损失的,要依法追究直接责任人和领导的责任。a

  十二、责任追究:未按**街道**社区20xx年防汛工作意见、本责任书确定的各项措施进行落实,造成人为灾害的将逐级追究责任。

  本责任书自双方签字之日生效,一式贰份,双方各执壹份。

  **街道**社区(盖章)

  负责人(签字)

  物业公司(盖章)

  负责人(签字)

  20xx年6月12日

物业责任书15

  经公司考核人与被考核部门责任人充分协商,确定了工程部20xx年度目标责任;要求目标责任人全力完成好本职工作之外,还应同时确保以下目标任务的达成。 本责任书一经签订,双方应当共同遵守。

  一、考核时间。

  自20xx年xx月xx日起到20xx年xx月xx日止。

  二、考核目标 (100分)。

  (一)管理目标(40分)。

  1、全年不发生重大安全责任事故,无治安及消防事件发生、应急管理有序(5分)。

  2、物业设施设备的使用完好率98%以上(3分)。

  3、建筑及房屋完好率达95%以上、无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象、各项标示完好(3分)。

  4、管理规范、制度健全、分工明确、职责清晰、团队凝聚力、主人翁精神、创新精神(3分)。

  5、员工统一着装,仪容整洁、考勤制度完善、开展员工培训、有激励机制(4分)。

  6、为公司树立良好的管理形象、争得荣誉,参加有利于公司的社会活动或代表公司参加与行业相关的学习交流活动等(3分)。

  7、与各项工程单位办理接管移交,手续清楚、资料齐全(3分)。

  8、与公司领导及各部门保持良好沟通和工作协作配合、服从安排、听从指挥(3分)。

  9、项目机构、人员编制计划优化调整,但项目重要部门的重要岗位、人事的调整须征求公司意见(3分)。

  10、员工违反项目管理制度及其它规定的,按照公司管理制度进行处惩,报公司审核备案(2分)。

  11、严格按照省市物业管理服务标准对项目客户提供相应的物业管理服务(2分)。

  12、项目应积极配合公司的工作,执行公司计划安排,按时参加公司会议(3分)。

  13、接受开发公司委托维修物业的义务,以及开发公司委托项目物业做的其它性工作(3分)。

  (二)经营目标(20分)。

  1、水、电、气、物业费、装修管理费等应收费齐全,没有漏收少收费用,应收费率达100%,应收账款收缴率100%以上 (10分)

  2、往来账目清晰,台账完好(2分)。

  3、节能降耗、节支增收管控有序、成本控制见成效(5分)。

  4、各项物资、易耗品管理台账清晰、有出入库登记(3分)。

  5.物业经营年收入为_______元。

  (三)服务目标(30分)。

  1、客户对物业服务的.满意度达98%以上(5分)。

  2、客户投诉处理率100%(4分)。

  3、积极配合集团公司各项接待及临时性工作任务(3分)。

  4、建立完善的巡查制度,严格装修审批管理,健全档案记录(3分)。

  5、按保洁工作标准进行操作,实行定时定期程序化作业,园区及楼道干净、整洁,园区无污物、做到垃圾日产日、定期进行卫生消杀和灭四害(3分)。

  6、加强与客户沟通,定期走访客户,征求管理意见,强化服务意识,及时为客户排忧解难,做到投诉处理有结果,有记录和回访(3分)。

  7、增强服务意识,增进与客户沟通,完善服务,在日常工作中注意广泛收集客户意见,全年客户无重大投诉,客户满意率98%以上(3分)。

  8、保安24小时值班制度,形象良好,车辆和进出人员管理有序,按时巡逻,记录档案完善(3分)。

  9、对园区绿化定期进行养护,修剪、施肥、浇水、除草、防虫防病等工作(3分)。

  (三)其它工作(10分)。

  1、确保按时,保质保量的完成预定目标任务(4分)。

  2、廉洁自律,不对客户吃、拿、卡、要,严格遵守国家的法律法规和集团公司的各项规章制度,杜绝各类职务犯罪行为;负有包括所带班子成员的监督管理职责。(6分)。

  责任人已阅读、了解并同意该目标责任书规定,自愿与公司签订《目标责任书》,如考核时间结束时未达到以上目标,同意按照 《感知物联网(成都)有限公司绩效考核管理办法》有关规定处理。

  本责任书一式两份,公司和责任人各持一份。

  责任人:__________

  _____年____月____日