工作计划

时间：2022-01-04 10:55:08 工作计划我要投稿

【精选】工作计划范文五篇

　　时间流逝得如此之快，我们又将迎来新一轮的努力，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。工作计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的工作计划5篇，希望对大家有所帮助。

【精选】工作计划范文五篇

工作计划篇1

　　很高兴今年有幸与各位老师合作。希望在新的学年里大家能真正的分担、分享我中班组的各项工作。让团队中的每一个成员，都能够相互协作、不离不弃，更大限度的中班组这个大家庭中，拥有自信、展示自我

　　20xx 年下半年中班年级一共开设八个班级， 7 个多元智能实验班、 1 个普通班。孩子们升入中班对家长和孩子来讲，都步入了一个新的阶段。面对家长的种种疑问和孩子们好奇的眼神，中班年级全体教师将树立强烈的责任感和责任心，以亲切的目光、温和的语气、和蔼的态度，服务好每一位家长和孩子，以超前的理念和脚踏实地的工作作风，为孩子们营造一个温馨、愉悦的环境，做到教者有德，教者有意 ” 引导孩子们生活和情游戏中自然获得、主动探索，为孩子们顺利步入大班奠定良好的基础和扎实的知识储藏。

　　教师队伍的管理中，本着忠义的态度，计划实施中多听取大家的意见、多换位思考、做好团队的带头兵和大家的情务兵。与大家共同营造一个可靠实干、有生产力、乐于参与、追求生长、追求贡献的团队。依照全园总目标并结合中班孩子的年龄特点，特制定本学期详细的中班年级工作计划如下：

　　一、设想：

　　1 积极参与园内组织的各项活动，有声有色的开展大型活动；

　　2 抓教研促教学，反思上周教学活动的同时，明确下周教学活动的内容；周五主要以教研为主，研讨中发挥教师们主动性、参与性，解决教师们教学中的疑问，力求实效，不时提升教师们业务水平和研讨能力。每周教研两次。其中集体教研一次，按课题教研一次、协助新老师尽快熟悉教学业务，大胆尝试，树立自信。重点指导的教师有：乌静、吕娜、刘佳；

　　3 每周督导年级的卫生消毒工作；每月督导年级的主题环境；每月检查年级教师自制学具投放后的幼儿使用状况；

　　4 每月第一周星期五下午，利用半小时召开保育员会议。互相借鉴有关学具萌发、消毒工作、疾病预防、幼儿护理等最佳方法，相互取长补短；

　　5 结合课题与老师们尝试并探索《体验式阅读》数学智能》有效途径和最佳方法；

　　6 英语教研观摩每月一次，及时对优秀活动录制收藏；

　　7 每周四下午将教案发到网上；保育员月末交教学笔记两篇（即：结合配课或学具研发一篇、结合幼儿护理一篇）

　　8 加强户外锻炼，多带孩子到户外走走，组织孩子参与丰富多彩的活动，规定的时间和场地，严格检查保证户外活动的质量，从而增强幼儿的体质，达到锻炼的目的

　　9 每月底保育老师要清洗床单，被褥交家长回去晾晒。

　　二、计划实施的时间和内容：

　　八月底：全体中班教师全身心投入，充分做好孩子们入班前的准备工作。

　　1 8 月 27 28 日各班在班长的带领下，搜集整体蒙氏学具；

　　2 8 月 29 30 日全面整理班级卫生、布置环境、各班召开班务会并制定个人计划、班务计划和第一周的工作计划、进行班级卫生消毒和幼儿罕见病预防的培训；

　　3 8 月 31 日上午针对班级中的个别问题，继续完善环境和卫生工作，并进行全面检查：其中包括（室内外环境卫生、主题墙的安排、蒙氏区域划分、匹配标签、学具摆放等。下午参与教研培训。

　　九月：严格依照园里的要求和作息时间厉行各自的岗位职责、做好疾病的预防和消毒工作、加大惯例培养的力度、召开家长会、购买幼儿阅读刊物、兴趣班开课、对家长开放工作。

　　1 第一周：

　　a 班级教师及时做好家园沟通工作，孩子报名时老师亲切、主动的接待家长 ;

　　b 各班制定出安全计划、老师们明确各自的教研课题。做好幼儿和家长接待工作；

　　c 各班召开家长会。主要事宜有：分析中班孩子的年龄特征；向家长公示班级服务许诺介绍开放活（实验班每月两次、惯例班每月一次）结合全园总目标及课程况架向家长介绍班务计划、平安计划、大型活动、特色活动、幼儿阅读刊物的购买、进行兴趣班幼儿的统计和登记（即：儿童画、舞蹈、感统等）

　　d 班级教师积极主动与家长联系，结合主题搜集孩子们假期见闻、旅游照片等；

　　e 全年级总动员积极准备教师节活动《教师风采展示》活动总谋划张智远、 XXXX 服装道具： XXX XXXX

　　f 周五下午召开保育员会议。

　　2 第二周：

　　a 各班教师结合全园教研计划制定课题计划；

　　b 本周兴趣班正式开课，时间为四个月。各班教师做好分工协作，确保兴趣班顺利拉开序幕。

　　c 本周五各班为家长开放半日教学活动；

　　d 年级教师发挥特长，积极参与全园《教师风采展示》活动；

　　e 结合 8 月 15 中秋节，各班组织《聊中秋、尝月饼》活动，并设计相应的记录活动。

　　3 第三周：

　　a 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况（每月至少七件学具）学具要求：结合主题和教研课题投放；学具幼儿选择频率高有实用；学具美观耐用幼儿喜欢；

　　b 与老师们商讨运动会项目，并指导幼儿练习；

　　c 年级分享体验式阅读活动《承担班组（中班、中班）

　　4 第四周：

　　a 做好对家长的开放工作

　　b 本周进行年级工作考核；

　　c 组织幼儿观赏军营（各班设计相应的记录内容）

　　d 对家长开放活动，并设计与节日有关的记录内容；

　　e 更换第二主题的墙面。

　　十月：分享表达活动《国庆见闻》召开秋季运动会、组织幼儿亲子游、教学效果测试、年级分享体验

　　1 第一周：

　　a 分享表达活动：国庆见闻》

　　b 召开秋季运动会（竞赛项目、集体项目、亲子项目）

　　c 周五下午召开保育员会议。

　　2 第二周：

　　a 组织幼儿亲子游《水果大丰收》各班设计相应的记录内容；

　　b 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况；

　　3 第三周：

　　a 分课题教研观摩、教学效果测试；

　　b 年级分享体验式阅读活动《承担班组（中班、中班）

　　c 本周进行年级工作考核；

　　d 教师认真填写《幼儿评估手册》并反馈给家长。

　　e 更换第二主题的墙面。

　　十一月：季节特征已非常明显，班级结合季节和主题特征丰富幼儿艺术领域的知识，如：树叶粘贴画、叶脉的驼印、树叶时装秀等。

　　1 第一周：

　　a 结合体验式阅读活动，开展搜集树叶的活动，协助幼儿认识多种树叶；

　　b 周五下午召开保育员会议。

　　2 第二周：

　　a 对家长开放亲子活动《树叶时装秀》

　　b 加强惯例培养，尝试值日生工作；

　　3 第三周

　　a 本年级老师相互学习自制学具的'研发；

　　b 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况；

　　c 年级分享体验式阅读活动《承担班组（中班、中班）

　　4 第四周

　　a 对家长开放亲子活动；

　　b 教研活动阶段性展示（以课题组为单位进行个别展示）

　　c 更换第二主题的墙面。

　　十二月：开展《快乐圣诞》庆元旦》活动，与幼儿共同创设节日气氛。

　　1 第一周

　　a 引导幼儿探索冬天的秘密

　　b 周五下午召开保育员会议。

　　2 第二周

　　a 对家长开放亲子活动；

　　b 英语教研活动阶段性展示（以课题组为单位进行个别展示）

　　3 第三周

　　a 英语教师组织幼儿开展《快乐圣诞》活动；

　　b 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况；

　　c 年级分享体验式阅读活动《承担班组（中班、中班）

　　4 第四周

　　a 各班布置节日的气氛，召开《庆元旦》活动。

　　b 进行效果测试

　　元月：教师认真填写《幼儿评估手册》并反馈给家长；各班整理班级物品做好放假前的准备工作。

　　1 第一周

　　a 做好兴趣班的收尾工作；

　　b 教师认真填写《幼儿评估手册》并反馈给家长。

　　c 各班进行班务总结

　　2 第二周

　　a 各班整理班级物品做好放假前的准备工作。

　　三、管理战略：

　　1 实实在关心老师、协助老师，激励老师们工作热情，问题面前多去换位思考，以积极主动的态度去化解问题、解决问题，以人为本，以理服人。让愉快生活、愉快工作不在一句口号，结合每月年级的活动经费，组织老师开阔视野尽情放松。

　　2 细化工作中各个环节，合理的安排工作细则，不杂乱无章，做到早计划、早布置、让老师们有准备、有思路，有条不紊的实施方法。

　　3 鼓励年轻教师大胆尝试，与有经验的老师共同分享好的经验和方法，使新老师尽快的熟悉业务。

　　4 对自制教具的投放，教师要多去关注孩子们对蒙氏工作的选择，并及时予以指导和调整。

　　5 对于通讯工具的使用，严格依照园里的要求做到上岗期间，电话不挨身。月末对全年级教职工进行考核，考核时公平公正，一视同仁，严格依照考核制度执行。

　　6 跟上教研的步伐，大胆尝试。结合教研目标，组织小班全体教师，商讨教研课题、落实课题成员、制定出具体的实施方法、进行阶段展示，互相学习、互相借鉴。

　　7 指导和督促惯例班教师在主题活动和园本课程的指导下，大胆探索更为丰富的教学形式和教学方法，并进行阶段性的展示。

　　四、合理用物，节约在先

　　1 交接班时清点物品，并妥善保管，班级所配物品，依照说明正确的使用。

　　2 操作学具的使用，教师一定要正确的演示，教给孩子正确的使用方法并提醒孩子玩完归位。

　　3 班级物品的领用，本着节约够用的原则，采用以旧换新的形式，用多少发多少。

　　4 班上配备的固定财富，如椅子、床上用品、桌子等，都要定期的擦洗，如有损坏物品要及时报修，不得延误。

　　五、平安工作

　　1 平安工作是重中之重。合理的班级惯例要求对于班级管理，对于孩子在园生活有极其重要的影响。因此，从进班第一天开始，每个班的每位教师就应对本班幼儿在园的所有惯例要求做到心中有数，随时做个有心人，提醒孩子去发现 ‘ 危险 ’ 杜绝危险。

　　2 开学初班上老师召开班务会，班级老师制定平安细则，对孩子的要求统一思想达成共识，教师们统一思想并制定出安全细则，随时提醒相互督促，有效的杜绝事故的发生。

　　3 惯例培养重在坚持，因此教师要经常耐心的提醒孩子，以便尽快建立良好的班级惯例。老师的心理、眼里要时时装有孩子，让孩子的身影停留在自己的视线范围内。做到孩子在哪里教师在哪里。

　　4 让蒙氏的秩序感，围绕在孩子们生活中，如：怎样上下楼、排队洗手、等待入厕等）培养孩子们平安意识，要从小是做起。

　　5 各班级开展找危险的活动，教给孩子们一些自救方法，增强孩子们自救意识。

　　6 对于特殊孩子（多病儿童、单亲家庭）老师一定时时观察和提醒，及时调整孩子的情绪和状态，必要时可进行家访。

　　7 盥洗室地面要保持干爽，确保孩子在盥洗室里的平安。尤其是孩子入厕、喝水时，一定要关注到每位孩子。

　　8 对于家长的嘱托和服药的孩子，一定要倍加关注，并在家长接幼儿离园时，主动给家长反馈孩子当天在园的情况，同时，还要严格依照保健室的要求喂药，决不忽视。

　　9 保育老师定期清洗孩子用品，坚持长通风长唤起，为孩子营造良好的生活环境。

　　六、家园互助

　　1 建立多种家园沟通方式：公布班级教师的电话；利用短信服务功能；利用合理的时间与家长委婉、坦诚的交流；运用恰当的方式和家长沟通，谈话方式委婉而有说服力。

　　2 定期向家长开放教学，并在活动中给家长更多的参与机会。推选家长代表并发挥家长代表的作用，请家长代表协助好老师们做好家长工作。

　　3 积极宣传园内、班级的各项活动，邀请家长关注并按时参加如：运动会、开放教学、庆元旦及家长讲座等。

　　4 充分利用家长资源，请家长主题体活动有所了解，引起家长对我工作的关注、理解和支持。协助班级搜集资源。

　　5 改进家长工作方法，请家长参与到活动中来。每月一次开放活动不变，开展家长老师活动，有时间的家长可随时来幼儿园参与班级一日活动。

　　七、大型活动

　　1 9 月观赏幼儿园、观赏军营。

　　2 10 月初召开幼儿秋季运动会。

　　3 10 月中旬秋游。

　　4 庆元旦：师生共同布置迎新年的环境，以亲子活动的形式联欢。

　　以上为中班年级预定计划，还需各位老师和领导给予建议和指导，如有不妥，及时调整！谢谢！

工作计划篇2

　　今天迎来了九月份的第一天，我该做些什么？怎么做？做出什么效果来呢？等等一系列问题我应该好好计划一下了。

　　面对八月份的无业绩，我还有很不足，最大的不足就是没有抓好客户，让客户成交在别人的盘中。在这方面，我做的不够好，我还有很大的一个提升空间。

　　九月份已经来临，在这个月里，我应该要做出来占什么了，每一天都是一个新的开始，每天早上开完会，应该

　　在学习与成长中马上约客户，有客户出来那是最好和，没有客户出来应该做占有意义的事情，比如问一下同事手上有没有客户需要帮忙带（包括其他分公司的），给其他分公司同事介绍我们厚街的靓盘。

　　我计划九月份我一定要开单，要开单就必须抓客户，跟进好客户，了解客户不断变化的需求，抓盘源，只有自己手头上的盘源广，带客户看的厂房多了才能更好的了解客户，也就更容易开单，当然除了这两占，还有一个很重要的因素，就是会说话，懂得与什么人说什么话，在什么地方说什么话，要灵活应变，当你给客户推荐厂房时，客户没有看过厂房，这时你就要用你话与真诚打动客户。

　　抓客户最我们必须坚持贴广告，采取更多种开发客户的方式，寻问客户有没有朋友要找厂房，只要客户多了才有成交的机会。

　　抓盘源，每天出一扫盘，打电话给业主，或寻问客户以前看过哪些厂房，当我们有足够的客户时，足够的盘源时开单是必然的，当然在带客户时应注意的很多细节，都要了解，不管客户看没看合适，给客户一个好的印象也很重要，当然抓客户时，我们要分清这个客户的基本情况，（要哪里的`，多大面积，对厂房的一个要求）分清这个客户要厂房急不急。不急我们要慢慢跟进。这份工作能不能做好，不光靠一个的努力就可以做好的，要靠我们一个团队的力量。要靠信发紧紧团结在一起，。这行业有很深的学问，我要向其他同事多多学习，不懂得多问，我相信我这个月能开单，我更相信我们东莞市信发地产厚街分公司一定做得更好，我们东莞市信发地产公司越来越好，越做越大。

工作计划篇3

　　一、指导思想和目标

　　树立科学发展观,全面提高我校的教学质量。力争XXXX年中考取得好成绩,公费上线有新突破,狠抓教学常规,进一步完善各项考核制度,创造一个教书育人、和谐奋进的优良环境;加大教科研力度,制定切实有效的措施,加强教研组与各功能室得管理,借鉴洋思、杜郎口教学模式，促进教师专业化发展,提高课堂教学质量。

　　二、工作要点和措施

　　1、不折不扣的落实学校布置的各项工作，做到快速有效。

　　2、进一步督促本学期各教师、教研组完成各自的工作计划，并配合各教研组工作，协调好各科之间和各处之间的关系。

　　3、负责完成好排课、代课、调课的临时性工作，为学校教学的正常运转作好工作。

　　4、对学生实行奖励，各级前十名，各科前三名，目的是充分调动学生学习的积极性。

　　5、组织好期中考试及月考工作，做好每次考试的成绩统计核算工作。

　　6、做好每月教师量化考核工作。

　　7、努力完成教导处日常事务工作。

　　8、完成好教材征订工作，并对存书进行统计，以便以后利用。

　　9、指导和配合图书室工作人员，完成好图书室的开放，教材发放和各教师、学生的征订服务工作。

　　10、做好学习洋思、杜郎口教学模式的示范推广工作。

　　三、主要工作安排

　　周次日期内容负责学前周

　　8、24—8、31

　　发放教科书及备品，教师备课，写计划；检查学前周备课情况，各部门例会，建立班级及个人主页。

　　教务科研1

　　9、1--9、4

　　假期作业检查,教学常规检查，领导听课。学生学习习惯培养，业务学习，建立班级及个人主页。

　　教务科研2

　　9、7—9、11

　　常规教学，业务学习，中、小学教学衔接研讨、校本教研。

　　教务科研3

　　9、14—9、18

　　常规教学，八年级学情研讨、学生学习习惯培养

　　教务科研4

　　9、21—9、30

　　常规教学，业务学习、九年级学情研讨、尖子生竞赛，九月份教师常规检查，布置十一作业。

　　教务科研5

　　10、1—10、8

　　休息教务6

　　10、9--10、16

　　常规教学，业务学习、七年级学情研讨，学生语文作文比赛，上课教师多媒体上课展示。

　　教务科研7

　　常规教学，学生英语口语比赛

　　教务科研8

　　10、26—10、30

　　常规教学，业务学习、校本教研，十月份教师常规检查

　　教务科研9

　　常规教学，期中考试

　　教务科研10

　　11、9—11、13

　　常规教学，业务学习

　　教务科研11

　　常规教学，业务学习

　　教务科研12

　　常规教学，业务学习，八年级学情研讨

　　教务科研13

　　常规教学、业务学习、九年级学情研讨，十一月份常规检查

　　教务科研14

　　12、7—12、11常规教学、十一月份月考，学生课外阅读比赛

　　教务科研15

　　常规教学、业务学习、七年级学情研讨

　　教务科研16

　　常规教学、业务学习、期末复习，学生学习习惯培养，各科研课题材料建档。

　　教务科研17

　　12、28—12、31

　　常规教学、业务学习、期末复习，学生学习习惯培养，十二月份教师常规检查，科研课题材料总结。

　　教务科研18

　　1、4—1、8

　　期末复习

　　教务科研19

　　1、11—1、15

　　期末考试，寒假工作布置，各种总结上交，教师学生结业式，布置寒假作业。

　　注：本学期教研时间及地点：语文周一第七节在刘校长室；数学周二第七节在教务处；英语周二第七节在李校长室；理化周四第七节在物理实验室；政史地周五第七节在张校长室。

　　一、开学前一周

　　分年级组织教师开展“教育城域网资源”共建共享软件平台培训。

　　二、开学后一周

　　1、制定本学期学校教科研工作计划。

　　2、召开教研组长、备课组长会议，布置本学期教科研工作。

　　三、以后

　　1、坚持以科学发展观指导教科研工作，做到充分体现教育科学研究的导向和服务功能，为学校领导决策服务，为提高教育教学质量服务，为全面提高学校办学效益服务。

　　2、坚持以“教研带动教学”为中心理念，以教带研，以研促教，将学科研修活动与教学实践、教学常规建设有机结合，全力构建以教研组、备课组为单位的合作型教师团队，全面提高我校教师队伍整体素质，从而全面提高学校教育教学质量。

　　3、开展教师读书活动，组织教师认真学习先进的教育思想和新课改理论，进一步更新教育观念。定期印发学习材料，以教研组为单位的集中学习与个人自学相结合，促进老师们理论水平提高，专业水平提升。

　　4、搞好校本课程的开发，完善校本课程体系。不断完善原有几种校本课程的教学大纲、样书的编写、印刷出版、使用、课程评价等，再开发6至8种新的.校本课程，体现学校特色：一是开发校内传统资源，建设以科学探索为核心的理科实验操作类校本课程；二是结合学科特点，对名家教材、名著进行开发整理，形成拓展性校本课程；三是建设以学生个人兴趣为基础的技能类课程和活动类、综合类课程。

　　5、提高校本化教学资料的质量。坚决杜绝“拿来主义”，禁止从网络下载试题，不加选择直接拿来给学生做，要挖掘资源优势，充分发挥校内名师的引导作用和备课组的集体智慧，编写教学讲义和寒暑假作业。各科在现有校本资料的基础上通过加工、整理、筛选、补充，对照新课标，瞄准新高考，形成系列化的作业、练习、试卷，打造具有泰中特色的校本化教学资料，不断强化精炼、精讲、精批、精评四个环节。

　　6、建立和完善奥赛培训激励机制，开展竞赛教练员的选拔、培养。完善奖励制度，加大对学科竞赛获奖指导老师的奖励力度，以期“优秀生拔尖，特长生发展”，提升我校在全省竞赛中的知名度。

　　7、扎实开展教师培训。更新培训理念，激发教师参与培训的主动性、自觉性。精选培训内容，要在解读新课程，掌握教科研方法上加强培训。要创新培训模式，坚持把专业培训和日常教学、教研结合起来，把外出培训和校本培训结合起来。特别要加强基于学案教学、分层作业、分类指导等方面的专题校本教研和校本培训。适时邀请有关专家来校讲学。校本培训形式多样，可请校内参加高考阅卷、命题工作的有关老师开讲，与一线教师谈经验体会。

　　8、加大名师培养力度。开展教坛新秀、教学能手、学科带头人、校内名师的评选工作，激励中青年教师脱颖而出。充分发挥青年教师发展学校，特级教师、名教师工作室的积极作用，为名师培养创设发展平台和成长空间，鼓励教师参加各类教学比武、论文大赛等中心活动，提高青年教师理论水平和科研能力，促进教师专业成长，增强学校可持续发展能力。

　　9、重视课题研究。各学科教研组必须根据教学实际确定本学科的一个研究课题，每个教师要有个人研究专题，每个市级以上名教师、学科带头人必须向国家、省或泰州市申报一项课题。课题的确定要从教育教学实际出发，直接介入日常教学，为教育教学服务，使教科研更具有针对性和实效性，重视把已有的科研成果转化为教育教学的实际效果。正在实施的课题要扩大参与面，强化过程管理，重视资料的积累，按时做好中期评估和结题工作。

工作计划篇4

　　作为一个店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。

　　营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待服务工作的基础。如果准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精力集中，提高工作效率。同时也能减少顾客等待的时间，避免发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作：

　　1.参加工作例会例会的基本内容：

　　(1)早例会

　　①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;

　　②确定工作计划和工作重点;

　　③清点、准备当日宣传助销用品;

　　④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。

　　(2)晚例会

　　①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;

　　②店员表现的评估及分析，提出改进建议;

　　③接受企业上级主管的业务知识技能培训;

　　④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。

　　(3)周、月例会

　　①提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释;

　　②清点、申领下周(月)宣传助销用品;

　　③导购表现的相互评估及分析，提出改进建议;

　　④接受企业上级主管的业务知识技能培训;

　　⑤联谊活动。

　　注：

　　①每日例会——在药店当日值班的药店店长必须参加;每周、每月例会——所有地区的药店店长必须参加。

　　②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。

　　2.检查、准备好药品

　　(1)复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。

　　(2)补充药品。在复点药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。

　　作为药店店长还应该考虑一下的问题：

　　一、怎样提高营业额

　　一个简单有效的方法就是常见的发单子啦。

　　印点彩页去附近的自行车停车处等发一下。

　　二、店员管理

　　在人事方面，店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的`突发事件进行裁决;对店内的货品调配有决定权。

　　三、店面日常运行

　　1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。