下月工作计划

时间:2022-04-27 16:38:16 工作计划 我要投稿

下月工作计划模板10篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的下月工作计划10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

下月工作计划模板10篇

下月工作计划 篇1

  (一)加强常规工作

  1、做好本职工作上传下达,办公室的值班、会议记录以及档案管理。

  2、做好办公室的财务管理,认真做好登记。

  3、做好每周周五的周总结,及时反馈。

  (二)部门内部建设

  1、加强对部门干事办公软件操作的培训,做到学以致用。

  2、加强对干事的思想引导,关注干事的思想动向,加强团总支学生会“xx”思想的灌输,协助其端正好心态,提高部门办事效率。

  3、加强自身建设,做好带头作用,积极带动各干事的积极性。

  (三)活动的开展

  1、积极配合其他部门,落实好xx级欢送晚会以及第三届校运会等活动。

  2、积极配合院系举办的'各项活动中去,充分调动自身的积极性投入到其中的工作中去。

  以上是我十一月份的工作计划,我们会认真、按时、细心的做好本部门工作,同时积极配合其他部门工作,争取获得好的成绩。

下月工作计划 篇2

  在局领导班子的带领和科室同志们的共同努力下,我们旅游质量管理科圆满完成了x月份工作任务。现将本月工作总结如下:

  1、对迎宾大酒店、京河宾馆两家酒店的星级复核改造进度进行了跟踪督查和业务指导。目前,因资金短缺,改造进度缓慢。

  2、帮助大榆树旅行社协调了工商部门、徐州市旅游局对其地址变迁变更相关手续,并已上报省旅游局。

  3、完成了对沙沟湖游乐场及王杰纪念馆的.安全检查工作。

  4、检查指导了全市平安景区参创单位台帐建立工作。

  5、调度了黄金海岸大酒店与徐州中国国际旅行社合作事项进展进度情况,目前,两家正处洽谈之中。

  6、组织协调了艾山山体绿化置换相关事宜,目前,相关工作正在有序进行中。

  7、根据邳州市放心消费创建活动领导小组办公室文件精神,认真做好了全省放心消费创建惠民实事认定申报工作。

  8、对李超时纪念馆进行了一次旅游安全检查。

  9、圆满完成了艾山九龙风景区创建自驾游基地的相关申报材料。

  10、根据邳政办发(20xx)16号《关于集中开展安全生产隐患排插治理行动的通知》的文件精神,依法检查了各涉旅企业(酒店、景区、旅行社、车船队)。

  11、赴新沂马陵山景区学习了自驾游创建工作经验。

  x月份工作计划

  1、参加徐州市旅游局举办的20xx版《旅游饭店星级的划分与评定》培训。

  2、迎接江苏省旅游局来我市对艾山九龙风景区创建江苏自驾游基地进行实地调研工作。

  3、迎接江苏省旅游局来我市对邳州迎宾大酒店进行四星级重新评定工作。

  4、现场督查全市6家旅游饭店开工进展情况。

  5、对全市旅游市场进行一次安全大检查,以迎接五一黄金周的到来。

  6、继续开展平安景区创建活动。

  7、继续组织协调艾山山体绿化置换相关事宜。

  8、完成局领导交办的其他工作。

下月工作计划 篇3

  一、主要工作

  (一)信息收集和编发工作

  信息工作是我局办公室主要工作之一,及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较XX年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用

  (二)材料综合工作

  文字工作是办公室的重点工作,我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。

  (三)后勤保障和接待工作。

  后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分,本着节俭、实效的原则,服务好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的'接待和后勤工作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转提供有力的保证。

中文域名下月<spanhttp://liequn.weiyujianbao.cn/lib/p/17/l/allimg/<p>  <strong>二、存在问题</strong></p><p>  半年来,我的工作取得了一些进步,但是仍然存在很多不足:一是个人综合素质需继续提高,学习力度需要进一步加大;二是工作的责任心和事业心有待进一步提高,服务的观念有待进一步深入。</p><p>  <strong>三、XX年个人工作思路</strong></p><p>  为落实好全年工作计划的安排,服务全局,在做好相关基础工作同时,将着重做好以下工作:一是加强学习,不断提高自身综合整体素质,增强工作责任心和事业心,加强业务知识学习;二是增强工作计划性,将工作计划细化,努力做到当日工作当日完成;三是增强与各股室的沟通协调力度,通过与其他股室努力完成办公室经济指标;四是继续加大收集和编发信息工作力度,确保信息工作再上台阶;五是提高自身综合协调能力,着力做好后勤保障工作和接待工作,全力完成县委县政府下达的各项中心任务。总之,XX年将在局主要领导的正确领导下,进一步提高自身素质,克服不足,努力做自己的本职工作。</p><p>  <strong>四、近期个人工作计划</strong></p><p>  1、起草我局XX年工作计划</p><p>  2、做好县委县政府下达的各项中心任务的启动准备工作</p><p>  3、公布兑现2月份全局工作人员出勤奖罚情况</p><p>  4、做好信息收集工作</p><p>  5、准备XX年第一季度经济分析报告</p><h2>下月工作计划 篇4</h2>
<p>  <strong>4月份工作总结:</strong></p><p>  (1)原辅料仓,除本月抱车出现过几次故障均及时修复外,货品的收发运作保持正常运转,为了对抱叉车更好的控制,本月已申请为每个司机配一套钥匙,严格控制非专业相关人员对车辆的不当操作。</p><p>  (2)成品物流4月份累计出货(416)车,累计数量:9905620只,出货数量比上个月增加1065181只,为满足日常出货需求和装车工体能的合理分配,本月对装车工的上班时间做了调整(10点钟以前打卡上班不算迟到),根据每天的实际情况,装车工可以在早上10点前弹性打卡上班。也因此4月份在出货量有所增加的情况下,装车压力较3月份有所减轻。4月份的成品库存量比前几个月有所增加,达到260万只以上,月底库存压力依然较大。</p><p>  <strong>4月份工作不足:</strong></p><p>  (1)仓管员的业务水平还存在著不足,仓库管理的意识有待加强。</p><p>  (2)物流发货过程中,个别小车未能及时走货。</p><p>  (3)C仓库的成品摆放不够整齐,看上去较为凌乱。</p><p>  <strong>5月份工作计划:</strong></p><p>  (1)安全存量及先进先出:</p><p>  随著季节性产能的增加及产品结构的'变货,为迎接旺季的到来,辅料仓本月要重新制定安全存量表,原材料这块重点要求抱车司机做到先进先出,仓管员检查跟进。却保呆料能及时出仓。</p><p>  (2)仓管员培训</p><p>  为提高仓管员的业务水平与管理要求,5月份实施一次仓库管理培训。结合各自工作分工与现场实际情况,提出新的工作要求,确保仓库管理水平有所提高。</p><p>  (3)现场控制</p><p>  原料辅料仓继续做好监督工作,确保6S工作落到实处。成品现场管理两个仓管已经分工管理,白班和晚班仓管各自负责不同管理的现场管理,本月C仓库的现场管理将做为重点整改对象,力争在月底前得到彻底改善。针对发货现场的控制,重点要求发货组长监督落实工作。</p><h2>下月工作计划 篇5</h2>
<p>  内容:</p><p>  一. 本月工作概述</p><p>  (1). 干部队伍建设和管理</p><p>  生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。</p><p>  (2).日常工作方面</p><p>  日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程度的解决。</p><p>  总体来说本月本部门的工作都顺利完成,工作经验也丰富了。</p><p>  (3).存在的'问题和不足</p><p>  1.本不在协助学校开展活动的工作还没落实,没有发挥好生活部的作用,这一点是有待改进的。</p><p>  2.日常工作投入的时间和精力太多,生活部没有注重创新,所以创新工作有待进一步加强。</p><p>  3.生活部人员较少,完成某些工作时有些困难,在人员分配方面也出现困难,常常与信宣部一起完成。</p><p>  这些缺点我们在以后的工作中避免,争取更好的充当校方与同学的纽带。</p><p>  二.本月工作小结</p><h2>下月工作计划 篇6</h2>
<p>  为了更好地总结这半年来的工作,剖析工作中的不足,更好的做好下半年的车间管理工作, 现对上个月的工作总结如下:</p><p>  <strong>一、 常项工作方面。</strong></p><p>   常项工作方面我们主要围绕以下工作进行;</p><p>  1、严格执行公司的各项管理制度。</p><p>  2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒,使它成为安全理念、 安全知识的第一宣讲阵地,同时也能使公司的各项制度、决议、通知 及时上传下达到位。为了使这项工作规范化,标准化我们车间 5 月份试行了每周进行两宣讲六强调的每日班前班后会的主题活动。</p><p>  3、利用工作的空闲时间采取视频,下发考试卷等手段加强对员工的安全、 业务技术知识的培训。同时规定每月的 6 号和 16 号为必须学习培训的时间。</p><p>  4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。</p><p>  5、每月 10 召开班组长会议,每月 28 号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会,及时沟通和处理工作中存在的问 题。</p><p>  6、深入现场及时发现问题,现场的问题现场办以提高工作的效 率。</p><p>  <strong>二、 安全作方面。</strong></p><p>   1 在 20xx年上半年的工作中,我们在“时时讲安全、事事要安 全”的安全理念指导下,车间注重安全培训和日常提醒工作,实现了零事故的奋斗目标。今年我们车间提出了“关注细节,安全第一,强化执行,持续创新”的机修人工作理念。但是我们时刻清醒地认识到 安全工作任重而道远,只有不遗余力,时刻关注安全防范,才能使安全工作不断迈向新台阶,最终杜绝安全事故的发生。</p><p>  <strong>三、 制度建设方面。</strong></p><p>   1、x月份车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求,进行了班组建设的推进工作,利用一切手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能,通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力,进而提高车间全面的管理水平和工作效率。</p><p>  2、 随着试生产期的结束,我们要求员工从思想认识上和实际工 作上都要向“为焦化生产保驾护航,想方设法为保生产,保稳定,保连续”上转变,同时要搞好后勤及生活设施的完好通畅。本车间内各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都已落实到位, 确保人员安全操作,设备平稳连续长周期地运行。</p><p>  <strong>四、 具体工作方面。</strong></p><p>  今年x月份我们进行了已下工作:</p><p>  1、完成了炼焦车间晾焦台刮板机刮板更换及机件固定工作。</p><p>  2、协助厂家处理完锅炉遗留问题。</p><p>  3、完成了总经办下达的 136 块广告牌的制作、安装工作。</p><p>  4、完成了 1#、4#运焦皮带加护板工作。</p><p>  5、完成了 2#受煤坑的技改工作。</p><p>  6、完成了两台熄焦车车筐的大修工作(更换螺栓、底板及气缸修 理) 。</p><p>  7、完成了 1#空压机的搬迁安装工作。</p><p>  8、 完成了 1#焦炉地下室污水及上升管水封回水的导流总管的铺设工作,减轻了污水对熄焦车轨道的侵蚀腐化,延长了使用寿命。</p><p>  9、完成了捣固机导向轮,凉焦台刮板托辊及生产所需的急件的加工工作。</p><p>  10、及时完成各车间各部门要求的各项检修维护配合协调工作。</p><p>  11、按时完成了上级领导交办的.各项临时新增工作任务。</p><p>  <strong>五、工作中的不足和感受。</strong></p><p>  1、 管理还不细不实, 还有待有待于在关注细节方面继续努力。</p><p>  在平常的工作中我们深刻地体会到, 管理不仅仅要强有力地执行制度,还要积极地做好日常的提醒、整理、整合工作。管理有时更多的就是服务,诸如安全提醒、业务培训、安全培训、公司制度的宣讲贯彻、 工作容易出现的问题的提前告知, 这些都是管理的范畴和手段, 它也是对管理过程的一种控制。过程出现了错误 那我们就难以得到想要的结果。</p><p>  2、对员工的培训的方式、方法还有待于进一步的转变。在公司生产系统的逐步完善下一步要更多地采用现场培训的方式, 让大家在身临其境中感悟和提升。</p><p>  3、在人性化管理的理念下,要更进一步的提高常项管理工作的水平, 使车间的基础管理工作更扎实, 更好的服务于以后的生产。</p><p>  4、在人员思想的引导教育上还需更加努力。思想不转变工效减 “ 一半” ,可见思想教育的重要性。所以抓思想,抓观念 抓工作态 度应该是我们管理工作时刻不能放松的重要方面。通过这些手段 如果能使广大员工有了“把工作放在心上,把心放在工作上”的工作作风,那么车间的管理就达到了事半功倍的效果。</p><p>  5、车间管理的重点是现场管理,现场发现问题,现场就地解决 问题才能更好的提高管理的效率和时效性。</p><p>  细节在现场, 只有勤于现场的巡查我们才能把握细节,及时发现工作中存在的问题, 少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头, 这样我们才能把事故消灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。</p><p>  6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进,沟通通畅才能捕捉 到第一手生产实际的准确信息,信息真实才能有的放矢针对根本。</p><p>  7、工作中的执行力还必须大力提高,随着产能的不断加大,突发事故的加大的可能性在不断加大,所以提高事故的预判能力, 提高突发事故的应急处置能力, 都需要在强化执行力上不断突破 和提升,否则就要处处被动或者束手无策。</p><p>  <strong>下个月的工作计划</strong></p><p>  <strong>一、总的思路:</strong></p><p>  1、 不断提高常项工作的质量和效率,加大安全培训和教育的力度 牢固树立全员的”我要安全、我会安全“和全员的“时时讲安全、事 事要安全”的安全理念,努力实现零事故。</p><p>  2、搞好班组的阵地建设,充实班组建设内容,积极配合公司搞好 班组的学习培训工作,充分挖掘班组长的技术和管理潜能,通过提高 班组长的管理水平提升班组全员的战斗力, 从而提高车间全面的管理水平和工作效率。</p><p>  3、强化业务技术的培训力度,不断提高员工的业务理论素质。</p><p>  4、努力把机修队伍打造成一支“反应敏捷,不怕吃苦;团结奉献, 互帮友爱;招之即来,战之必胜; ”的服务型团队。</p><p>  <strong>二、具体工作方面:</strong></p><p>   1、稳定水处理各项工艺指标,稳定锅炉运行,确保生产和生活用汽。</p><p>  2、关注管理细节,努力降低各项消耗指标。</p><p>  3、及时配合各车间完成各项检修及新增工作任务。</p><p>  4、稳定员工队伍,提高服务水平。</p><p>  5、加强安全培训和日常提醒工作杜绝各类安全事故。</p><p>  6、完善锅炉房的标识化管理,积极推进“6s”管理。</p><p>  7、积极配合各车间各部门搞好防冻保暖的前期准备工作,确保冬季生产的稳定通畅运行。</p><p>  8、x月底前完成板房生活区的暖气系统的维修改造工作。</p><h2>下月工作计划 篇7</h2>
<p>  <strong>x月份工作总结:</strong></p><p>  1、牵头负责,在相关股室配合下完成了机关全员岗位责任制考核;</p><p>  2、认真筹备并顺利召开了20xx年度全县水利工作暨党的群众路线教育实践活动动员会议,完成相关材料及会务工作;</p><p>  3、完成一系列文字材料的撰写上报(全县经济形势分析会议材料、县纪委紧急通知落实情况报告、工会、妇联、县委小康建设等相关先进事迹的`申报材料、全年工作任务分解、人大建议和政协提案的工作方案、苏县长省厅办公汇报材料);</p><p>  4、拟定并下发机关全员岗位责任制、二级单位综合目标责任制;</p><p>  5、协助做好第一书记、“三万”及党的群众路线教育实践“三进五访”活动。</p><p>  <strong>x月份工作计划:</strong></p><p>  1、完成年度工作计划的制定(工作要点、理论学习计划、五型机关创建等);</p><p>  2、筹备县委、县政府专题办公会,修改完善会议材料;</p><p>  3、协助相关股室,启动建议提案的办理;</p><p>  4、启动二级单位的档案标准化建设,协助指导做好二级单位档案省二级达标工作;</p><p>  5、做好20xx年《远安年鉴》水利篇编纂工作。</p><h2>下月工作计划 篇8</h2>
<p>  根据我行6月来会计结算工作中的实际情况,我们在**年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在下个月的工作思路:</p><p>  一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:</p><p>  1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。</p><p>  2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领娶分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领娶分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。</p><p>  3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。</p><p>  二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战。</p><p>  1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。</p><p>  2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。</p><p>  3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。</p><p>  4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。</p><p>  三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。</p><p>  1、 制定出培训计划,在20xx年我们准备对我行股改上市后的会</p><p>  计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。</p><p>  2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的.业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。</p><p>  3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。</p><p>  4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。</p><p>  四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。</p><p>  作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。</p><h2>下月工作计划 篇9</h2>
<p>  <strong>一、x月份完成的主要工作</strong></p><p>  1、完成春节期间各部门备用物资的采购;</p><p>  2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;</p><p>  3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;</p><p>  4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;</p><p>  5、完成x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及x月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;</p><p>  6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;</p><p>  7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。</p><p>  8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;</p><p>  9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;</p><p>  10、完成部门xx年度目标责任书的.草拟、人员岗位核编建议以及xx年x月份部门经营分析等工作;</p><p>  11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;</p><p>  12、完成锅炉保养合同的谈判;</p><p>  13、督促各部门按时提交x月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。</p><p>  <strong>二、x月份工作计划</strong></p><p>  序号、工作内容、目标要求、完成时间、责任人、经办人</p><p>  1、x月份物资的市场询价、比价、定价工作、按时完成。</p><p>  2、日常物资的询价及采购、按时完成。</p><p>  3、办公设备的开标及合同签订。</p><p>  4、物资价格库、供应商档案的健全、按时完成。</p><p>  5、各部门月计划采购、按时、按质完成。</p><p>  6、领导交办的其他工作,按时完成</p><h2>下月工作计划 篇10</h2>
<p>  <strong>一、x月份完成的主要工作</strong></p><p>  1、完成春节期间各部门备用物资的采购;</p><p>  2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;</p><p>  3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;</p><p>  4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;</p><p>  5、完成x月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及x月份上半月酒店餐饮餐料的'市场询价工作;</p><p>  6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;</p><p>  7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习a模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。</p><p>  8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;</p><p>  9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;</p><p>  10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;</p><p>  11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;</p><p>  12、完成锅炉保养合同的谈判;</p><p>  13、督促各部门按时提交x月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。</p><p>  <strong>二、x月份工作计划</strong></p><p>  序号 工作内容 目标要求 完成时间 责任人 经办人</p><p>  1 x月份物资的市场询价、比价、定价工作 按时完成 x月15、30日 xx</p><p>  2 日常物资的询价及采购 按时完成 xx</p><p>  3 办公设备的开标及合同签订 xx</p><p>  4 物资价格库、供应商档案的健全 按时完成 x月30日 xx</p><p>  5 各部门月计划采购 按时、按质完成 xx</p><p>  6 领导交办的其他工作 按时完成 xx 全体人员</p><script>s(

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