财务工作目标责任书

时间：2023-02-03 16:39:19 责任书我要投稿

财务工作目标责任书9篇

　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到责任书，责任书是写明责任范围、职责，多用于平行的文书。什么样的责任书才是有效的呢？以下是小编为大家收集的财务工作目标责任书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务工作目标责任书9篇

财务工作目标责任书1

　　为加强xx工程项目财务管理工作，落实管理责任，确保xx工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。

　　1、认真执行国家规定的财税相关法律法规、方针、政策，严格按《会计法》和《基本建设财务制度》办事，科学决策、合理准确、及时地处理基本建设会计业务。

　　2、建立科学的会计核算体系，做好财务核算工作。根据会计业务正确的使用会计科目、设立会计账簿、编制会计凭证和报表，保证会计信息完整、真实、准确。

　　3、根据项目进度，按照上级单位批准的投资计划，执行项目资金的管理工作。做好资金筹措、调度、合理使用。确保工程项目的需求的同时，合理利用资金，节约融资成本。

　　4、建立财务管理体系，编制和完善财务制度，完善财务付款流程，做好财务管控，防范风险。结合工程概算，严格控制各类费用在可控范围之内，确保工程款及时支付、安全准确。

　　5、做好项目过程中各类付款的财务审核和稽查工作。各项付款流程中，核查单据是否真实合理。手续是否齐全，对不符合规定的票据手续不合格付款，拒绝办理，确保资金安全。为项目的工程款结算和竣工决算做好准备，确保在规定的时间内做好项目竣工决算。

　　6、加强人员财务知识、工程知识及其他相关知识的`学习，掌握最新的基建知识，培养和储备人才，在实践中，岗位明确、以老带新、合理轮岗，尽快提升财务人员的业务水平，为工程项目更好的服务。

　　7、本年度融资17亿元，满足项目资金需求。

　　项目经理：

　　（签字）

　　部门负责人：

　　（签字）

财务工作目标责任书2

　　甲方：

　　乙方：

　　根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

　　一、考核对象：

　　乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。

　　二、乙方工作目标：

　　(一)规章制度管理

　　1、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

　　2、各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

　　考核重点：制度的完善与有效实施程度。

　　(二)财务预算管理。

　　1、编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;

　　2、监督各部门预算的执行情况。

　　考核重点：预算的科学性、合理性。

　　(三)财务计划管理。

　　1、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;

　　2、定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

　　考核重点：各项计划的执行情况

　　(四)会计核算。

　　1、组织进行会计核算和账务处理;

　　2、编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

　　考核重点：会计核算出错率。

　　(五)成本控制。

　　1、负责组织企业的成本管理工作;

　　2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;

　　3、根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。

　　考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

　　(六)财务分析。

　　1、定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;

　　2、对新投资项目做好财务预测与风险分析;

　　3、参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

　　考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

　　(七)财务监督和审计工作。

　　1、根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;

　　2、组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。

　　考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

　　(八)疏通融资渠道。

　　1、根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;

　　2、依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;

　　3、与银行建立正常的'信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

　　考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

　　(九)部门内部管理。

　　1、负责财务人员队伍的建设工作;

　　2、对员工进行财务知识培训;

　　3、指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

　　考核重点：员工绩效考核结果。

　　三、考核办法

　　(1)由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据;

　　(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。

　　四、考核评价及奖惩标准。

　　1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。

　　2、综合评价实行百分制：

　　以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

　　五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

　　甲方：

　　乙方：

　　____年____月____日

财务工作目标责任书3

　　一、本责任书期限：自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。

　　二、考核目标及权重

　　_年考核指标

　　附：《财务部三级计划》

　　三、甲方的权利及义务

　　权利：

　　1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

　　2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

　　3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

　　义务：

　　1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

　　2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

　　四、乙方的权利及义务

　　权利：

　　1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。

　　2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

　　义务：

　　1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

　　2、乙方有义务接受甲方的监督。

　　3、乙方有义务进行合法经营。

　　4、乙方有义务维护公司的'利益。

　　五、考核办法

　　1、乙方在_年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。

　　2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

　　六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。

　　七、本责任书双方签字后生效。

　　八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。

　　甲方(签字)：乙方(签字)：

　　_________年_________月_________日_________年_________月_________日

财务工作目标责任书4

　　为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）经营目标责任书，以资共同遵照执行。

　　一、主要职责：

　　1、组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

　　2、对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

　　3、财务监控。

　　4、财务分析与预测。

　　5、疏通融资渠道，完成融资目标。

　　6、成本控制。

　　7、部门内部建设。

　　二、管理权限：

　　1、公司资金流向具评价和审核权；

　　2、公司筹资、投资建议权；

　　3、各部门提交的预算报告的修改权；

　　4、各种财务分析表、预算报表审批权；

　　5、限额资金使用批准权；

　　6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权；

　　7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权；

　　三、管理责任：

　　1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任；

　　2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的.经济损失承担相应责任；

　　3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任；

　　4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

　　四、薪资待遇：

　　1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。

　　2、年终奖金按公司制订20xx年目标完成率的比率核算。

　　五、季度考核目标分解如下：

　　目标责任人（签字）：

　　年月日

　　公司代表（签字）：

　　年月日

财务工作目标责任书5

　　一、责任目标

　　（一）具体分工

　　负责会计核算、各种票据管理。具体负责办公室工作、组织安排中心活动和各种行政会议，做好会议记录。协助中心领导处理日常事务，做好文件的上传下达和沟通联络、后勤保障、环境卫生工作。

　　（二）财务工作

　　1、按照《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计预算、核算;财务报告编制准确、完善、及时。

　　2、公共卫生服务经费使用合理，账目规范，中心执行收支两条线。

　　3、建立固定资产登记册;建立耗材专用账目。

　　4、财政专项收入专款专用；严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格。

　　（三）办公室工作

　　1、协助中心主任管理全中心的业务工作和日常事务，定期不定期检查督促各科室业务工作，年终进行考核评比。负责来客的接待和生活安排。

　　2、加强全中心职工的思想政治教育工作，经常深入科室了解职工的思想动态和热点问题，及时向中心领导汇报，并从正面做好宣传、解释、疏导工作，协调好科室之间的关系，增强全体职工的向心力和凝聚力。

　　3、负责本中心工作计划、总结、请示、报告等文书的起草、打印和校对，认真做好各类会议记录、文件收发、登记、传阅及单位文书和科技资料的.收集、整理、立卷、归档工作。

　　4、协助中心领导对职工进行全面考核，负责管理职工的出勤、休假、疫情及节假日值班。

　　5、加强车辆管理，建立出车、行车记录和燃料消耗记录，搞好车辆的维修和保养，保证单位的正常用车，确保车辆的正常运转和安全行驶。

　　二、考核奖惩：

　　1、加大医疗及公共卫生质量监管力度，质量检查每月不得少于4次。如达不到4次责任人不享受当月负责人津贴。

　　2、认真落实目标责任书的相关要求，如被省、市、区卫生部门通报，不享受当月负责人津贴并按照规定扣2分、1.5分、1分。

　　3、财务报表及办公室报表不及时，不享受当月负责人津贴，情节严重者按相关规定处理。

　　本目标责任书一式三份，监督人、责任人各一份，中心留一份存档，本责任书自签订之日起生效。

　　监督人：责任人：

　　签订时间：

财务工作目标责任书6

　　甲方：财务部

　　乙方：

　　为了加强财务管理，强化部门财务人员的工作责任，根据企业财务管理的具体要求，结合二四年度财务部工作目标责任书，按分工负责、包干到人，一抓到底的原则，按财务部工作职责范围，为明确责任，特制定工作目标责任书。

　　一、甲方对乙方政治理论学习和劳动纪律监督考核。

　　1、积极参加企业和财务部组织的政治业务学习，学习要有笔记，不得迟到早退，有事请假。

　　2、自觉学习《会计法》和有关的财务、税收知识，全面掌握企业会计核算知识，每年不论业务培训和自学时间不少于×小时。

　　3、按时到岗，坚守工作岗位，外出办事向部室负责人打招呼，配合做好企业的中心工作，参加社会活动、集体活动和集体劳动，遵守全民社会公德。

　　4、执行企业的各项制度，服从企业董事会的各项决议和上级部门下达的的文件和会议精神，无条件完成在规定时间内交办的任务和所在岗位的工作。

　　5、严格履行岗位职责，本职工作扎实有效、有序，部室工作之间相互配合、相互团结。

　　二、工作职责

　　负责企业本级、某下属企业的出纳业务及企业本级和城市资产占用费的核算，严格审核各种费用单据，全面负责企业的固定资产、家俱用具的登记，记载及核对核算工作，负责应收帐款，其它应收款、应付帐款、其它应付款的清理、清收及帐务处理工作，负责收取各专业企业的有关费用、借款利息及其它应收款项，负责企业的银行结算业务，短期借款、长期借款的登记及利息的清收及贷款的年检，负责企业的纳税申报和年终的汇算清缴工作，一般纳税人资格年检、发票管理及相关税收业务的协调配合工作。负责企业本级业务招待费的核算和纳税申报核算及报表的上报。

　　三、目标要求

　　1、认真做好出纳工作，严格按电话费、差旅费、业务招待费管理办法和财务制度审核报销各类单据，管好用好支票印鉴，做好支票的.领用、注销登记，逐笔登记电话费、互借款、资产租赁台帐等，管好库存现金，做到日清月结，库存现金不得超过×元，无正当理由不得积压单据，当月单据当月全部入帐处理。

　　2、及时报送企业的纳税申报表，做好发票的领用，及管理工作，监督检查各部门的发票使用情况，逐笔登记部门发票的领用存，及时核销已用发票，保证发票的安全，处理好与税务等相关部门的关系。

　　3、按月清理各类往来帐款，及时处理有关帐务，按月收清各类借款的利息，逐笔登记短期借款、长期借款的借款时间、利率，准确清算核对银行贷款利息，保证借款利息按时解交，发生误差及时更正。

　　4、按时收清各专业企业应缴的工会经费、福利费及应收的款项，及时核算资产占用费，按月提供资产占用费收取检查表。

　　5、主管领导及部室安排的阶段性工作必须在规定的时间内完成。

　　6、年内学会财务软件的操作应用，要求做到能够录入凭证、调用相关帐户、打印帐目分析、查阅打印各类报表并进行简单的表格制作。

　　7、×月底收清酒业企业某年底借款利息×元。

　　8、企业本级的业务招待费检查表和已交税金月报表按月上报，做到真实准确。

　　四、考核办法

　　工资考核：采用百分制办法考核，考核结果与责任人的效益工资挂钩，根据工作责任目标完成情况计分，按月考核，计算出应得报酬。

　　1、出纳核算考核×分，费用单据审查不严，出现不按企业财务管理制度规定报销差费，费用单据签字不全的发现一次扣×分，支票管理不严造成丢失或一月内发出的支票不核销每发生一笔扣×分，造成经济损失的除追究当事人的责任外也要追究出纳的责任，经抽查，库存现金帐款不符一次扣×分，积压单据不按月处理单据发现一次扣×分，不按规定登记电话费、业务招待费、房租等台帐少一项扣×分。

　　2、纳税申报业务及其它考核×分，不按时申报造成罚款由责任人承担外，一次扣×分，发票管理不严出现丢失除赔偿责任损失外，一次扣×分，不配合协调税收关系一次扣×分，不按月报已交税金月报表和业务招待费审核检查表，少一月扣×分。

　　3、往来帐项的清理核对及各企业利息清算×分，往来帐项不清一笔扣×分，内部借款利息按月清算，不及时清算清收一笔扣×分，清收回的利息必须保证偿还银行贷款利息，银行贷款利息不能按时支付一笔扣×分。

　　4、应收帐款清收计×分，清收×抽资款×元，当月考核按进度每欠×%扣×分，按收回×%计算，每超×%加×分，全年按实收金额考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×万元(土地购置费)当月考核时按进度每欠×%扣×分。年底按实收金额每欠×%扣×分，全部收清加×分。

　　5、固定资产、家俱用具核算×分，对固定资产、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盘点核对不少于一次，不按规定时间完成盘点核对一次扣×分。

　　6、资产占用费核算计×分，双月核算一次，上报核算结果，欠报一次扣×分，费用支出把关不严一笔扣×分。

　　7、安排阶段性工作计×分，主管领导和部室安排的阶段性工作在规定时间内完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

　　8、计算机测试计×分，按要求每一项不合格扣×分。

　　五、其它

　　1、本责任书一式贰份，部室负责人和责任人各持壹份。

　　2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

　　3、本责任书因特殊情况如需修改，需经双方协商后方可更改。

　　年月日

财务工作目标责任书7

　　职责一：规章制度管理

　　1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

　　2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。

　　3．将规章制度交企业管理部备案。

　　考核重点：制度的完善与有效实施程度。

　　职责二：财务预算管理

　　1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审批后组织实行。

　　2．监督各部门预算的执行情况。

　　考核重点：预算的科学性、合理性。

　　职责三：财务计划管理

　　1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应。

　　2．定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理。

　　考核重点：各项计划的执行情况。

　　职责四：会计核算

　　1．组织进行会计核算和账务处理。

　　2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位。

　　考核重点：会计核算出错率。

　　职责五：成本控制

　　1．负责组织企业的`成本管理工作。

　　2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用。

　　3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施

　　考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。

　　职责六：财务分析

　　1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据。

　　2．对新投资项目做好财务预测与风险分析。

　　3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。

　　考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。

　　职责七：财务稽核和审计工作

　　1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行。

　　2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对各子公司（工厂）财务工作进行定期考评。

　　考核重点：年度财务效益指标的完成程度。

　　职责八：疏通融资渠道

　　1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作。

　　2．依据企业对日常资金的需求量，协助财务总监寻找融资渠道，疏通融资渠道。

　　3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。

　　考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。

　　职责九：部门内部管理

　　1．负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。

　　2．组织对部门员工进行财务知识培训。

　　3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。

　　考核重点：员工绩效考核结果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

财务工作目标责任书8

　　1、完成编报财政部门预算方案，按财政预算口径编制部门预算，要求全面、完整、规范、合理。

　　2、编制季度用款计划上报，每月负责网上接收计划。在每季度末编制月度工资统发、人员经费、公用经费用款计划，经审核后上报，每月按时网上接收资金计划，保障工作正常运转。

　　3、负责资金到位入库。按照预算、计划积极组织财政预算拨款、专项资金按计划到位入库，提供经费保障。

　　4、完成财务核算工作。负责各项经费收支的会计核算，按照会计制度的规定，结合本系统的'特点，科学合理地设置会计科目、总帐、各分类明细帐及银行日记帐。

　　5、编报财务报表。定期编报月度会计报表、工资报表、季度资产报表、年度财政供养报表、年度决算表，及其他有关财务报表按上级要求及时上报，要求全面、真实、准确、及时。

　　6、完成办理费用报销。严格执行《财务管理制度》，按报销范围、标准和审批程序办理报销手续。坚持原则、严把关口，对不合规定或审批手续不全的单据一律不得报销，严禁白条抵支入帐。

　　7、完成固定资产的核算、登记、清查、处置工作。负责固定资产的核算和清理，建立固定资产分类明细帐，掌握固定资产的使用状况，办理增加、处置手续和国有资产年检工作。

　　8、做好物资、专用设备及车辆保险的政府采购申报和批复工作。

　　9、做好全疆各地州物资调拨和储备工作。

　　10、完成银行帐户、结算和资金管理工作。按照财政、人民银行审核批准开设帐户，不得私自开放和使用银行帐户；负责办理银行结算、资金核对业务，记录银行日记帐，做到日清月结帐款相符；加强资金管理，按规定使用资金，注意保密，保证银行资金安全。

　　11、财务票据、财政专网和印鉴管理工作。负责银行支票、收款收据、其他财务票据、财务印鉴和财政专网管理，办理财务票据领用登记、缴回核销，妥善保管票据，不得丢失、遗失、转借和代开。

　　12、完成办公室领导交办的其他工作。

财务工作目标责任书9

　　财务部：

　　为确保完成我院20xx年工作任务，特制定本目标责任书。

　　考核的重点工作：

　　1、强化企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务控制为中心的管理意识，认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡，提高资金使用效率。

　　2、建立健全财务内控制度，有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针，严控费用，杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度，以便随时监控、管理资金流向与流量，有效合理利用资金。

　　3、根据院年度工作要点，编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析，定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的.建议和措施，为院经营决策提供可靠依据。

　　4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算，审核各项业务开支，保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

　　5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向，从成本控制到如何增加职工收益，减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

　　6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

　　请你们发挥优势，克服困难，挖掘潜力，做好各方面的协调工作，以确保上述目标的完成。

　　考核人

　　被考核人

　　签字：

　　财务部负责人签字：

　　20xx年元月日

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