企业授权委托书

时间：2022-02-04 16:37:53 委托书我要投稿

实用的企业授权委托书锦集5篇

　　委托人不得以任何理由反悔委托事项，说明委托书具有不可撤销性。在快速变化和不断变革的新时代，我们在生活中也会经常用到委托书。相信很多朋友都对写委托书感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的企业授权委托书5篇，欢迎阅读与收藏。

实用的企业授权委托书锦集5篇

企业授权委托书篇1

　　本授权委托书申明：我________(姓名)系 ________(企业名称)的法定代表人，现授权委托我企业的________(姓名)为我企业代理人，以本企业的名义前来贵公司________(办理事件)。代理人在此过程中所签署的'一切文件和处理与之有关的一切事务，我们均予以承认。

　　代理人无转委托权。特此委托。

　　代理人：________性别：________年龄：____公司：________

　　部门：________ 职务：________ 代理人身份证号码：________________

　　公司名称(盖章)：

　　法定代表人(签字)：

　　代理人(签字)：

　　日期：20xx年4月14日

企业授权委托书篇2

XXXXX建筑工程有限公司：

　　本授权委托书声明：我 (姓名) 系 (单位名称)的法定代表人，现授权委托 (姓名)为我企业的'代理人，以本单位的名义参加贵企业项目的工程活动，全权负责该项目招投标、合同谈判与签订、合同款结算与支付、现场管理等与工程相关的一切事宜，并由我单位承担相应的法律责任。

　　委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同实际履行完毕时止。

　　代理人(签字或盖章)：

　　法定代表人(签字或盖章)：授权单位(印章)：

　　委托日期：X年X月X日

　　(此处附代理人的身份证复印件)

企业授权委托书篇3

公司授权委托书

　　今委托陈蕊(身份证号：XXX)为公司的代理人，全权代表我公司前去贵单位( 曲商行昆明分行)办理相关业务。我公司对代理人依规定办理的有关事宜均承担法律责任。

　　委托人：

　　代理人：

　　昆明曲羽文化传播有限公司

　　年月日

企业授权委托书篇4

　　我系中国范本网络有限公司的法定代表人，现将授权委托 (这里为被委托机构)公司的 (这里为被委托人)为我公司在中国人民银行支行办理代办借贷卡以及其他相关事宜。

　　代理人无转委托权，特此委托。

　　代理人： (签字) (如有必要还可添加借贷人性别年龄)

　　身份证号：

　　委托人：（委托公司）

　　法定代表人： (需签字或盖章)

　　授权委托日期： XX年XX月XX日

企业授权委托书篇5

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投标工作的系列流程，规范招投标工作的程序，以公司的各项招投标工作有序展开，通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势，竞争投标，满足公司经济活动优质优价的需要。

　　2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格遵守国家和地方现行法律、法规，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。

　　3、适应范围：

　　公司长期的采购项目；

　　总额在五万元以上的一次性投入的设备机械，相关部门不允许化整为零进行采购，规避招投标；

　　生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品；其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。

　　二、招标工作程序

　　确定招投标项目（立项）——招标——资格预审及投标——开标——评标——定标——供应商评估和准入原则——合同签订——监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行)

　　1、立项（价值分析）： ① 明确需求分析 ② 明确质量标准 ③ 明确评标标准 ④ 规范招投标流程⑤ 标准建立部门：质管、工艺、采购、生产。

　　2、招标：

　　①、招投标委员会制定招投标任务。

　　②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书，招标书格式和内容为:

　　③、发布招投标公告文件。

　　3、资格预审及投标

　　①、投标单位递送资质文件和样板。

　　②、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查，评标小组成员将资格预审结果统计并签字备案。

　　③、满足资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标责任单位，投标为一次性报价。

　　注：发售招标文件和样板时，将根据实际情况收取工本费和材料费。 4、开标

　　①、招投标委员会确定好开标时间和地点，根据项目特点，提前三个工作日通知投标人或投标人有效代表。

　　②、组建评标小组成员、指定小组组长，提前两个工作日通知小组成员。评标小组成员确定需遵守以下规定：

　　评标委员会的人数、成员构成、资格条件必须符合法定要求；与招标项目有直接利害关系的专家不得进入相关项目的评标小组；

　　评标委员会成员名单在中标结果确定前应当保密；

　　③、开标会议：项目招标小组指定人员负责会务（含记录、摄相等），指定唱标人、监标人。

　　5、评标

　　（与开标会议属同一个会议，只是不同的阶段）：评标小组成员根据招投投管理办法，通过对投标文件进行评审与比较，选择中标候选人。

　　评标活动应在保密的情况下进行；

　　评标活动及其当事人应当接受依法实施的监督；? 评标小组长有一票否决权。

　　6、评标原则

　　技术标：包括产品质量,产品技术资料等。

　　信誉标：通过实地验厂、工厂现场工艺比对、合作伙伴的产品对比等。

　　商务标：根据招标文件的'需求提供的其他相关资料（如商务条款、合同条款、各投标单位的投标报价，投标保证金等）。

　　开标最低价格超过招标方现行采购价格视为流标，需重新招标。

　　7、供应商评估和准入原则

　　入围供应商小批试样合格和经过实地验厂合格后确定为中标企业。若需再确定,根据开标的排名，录取排名在前的企业为中标企业。

　　对于不影响市场销售的原材料采购（如包装类），确定中标供应商后，应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后，根据现有库存和销售订单等情况合理有序的进行新老供应商的转换。对于影响市场销售的原材料采购（如大理石），确定中标供应商后，应由采购部门在一个月内通知新供应商打样和小批试用。小批试用合格后，采购部门应知会市场部、采购部、生产部、计划部、物料部中标供应商产品详细情况。根据现有库存和销售订单合理有序的导入新供应商。

　　8. 合同签订

　　在确定中标单位之后，根据《公司合同管理办法》相应条款的规定，部门根据中标方投标书中承诺的条款，与中标方签订合同。在履行合同期间，由质管部主导，会同采购、生产相关部门填写供应商评估表（详见附件2），以对供应商跟踪了解。

　　9：监控与管理

　　（1）供应商评估表由采购部、生产部、品质部、招标委填写。签订采购合同正式合同2个月反馈。（2）内控部进行季度，年度抽查。（3）供应商数据库（招投标委员会统计）。（4）供应商合同管理（采购部统计）。

　　三、招投标工作流程

　　四、招标会议流程图/座位表

　　五、本管理办法为试行方案，欢迎公司同仁提出宝贵意见，随着招投标工作的不断深入而改进。

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