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给经销商的感谢信
在不断进步的时代，我们越来越经常使用感谢信，我们通常在对别人表示感谢时会用到感谢信。那么，感谢信需要写哪些内容呢？以下是小编为大家整理的给经销商的感谢信 ，欢迎大家分享。
给经销商的感谢信 1
各位经销商朋友们：
您好！
金羊开泰，贺岁迎春，值此辞旧迎新之际，我司向您及家人表示最诚挚的问候和最衷心的祝福，恭祝您身体康健，万事胜意，同时感谢各位一直以来的信任和支持。
刚刚过去的20xx年，诸多不利因素使行业市场走入困局，但身处销售前沿的各位经销商朋友仍不畏逆境，以灵活多变的销售手法和丰富的开拓渠道经验为我司刷新了又一个销售高峰，完满地完成艰苦的销售任务，为创造我司销售业绩添砖加瓦，使我司主营销售收入实现xx万元辉煌地载入史册。
展望20xx年，我们殷切期盼品牌影响力逐步扩大，跨地区的销售份额占比提升，主营肉制品业务收入稳步增长，休闲食品和低温肉制品业务两翼齐飞的繁荣景象，20xx年xx万元的.销售任务有耐于各方共同努力，互助共赢。
在新的一年里，我们由衷地希望和您一起携手进步，追求卓越。愿能在未来的日子里，各位能给予我司更多的建议和意见，帮助和协作。再次感谢您的信赖和配合，祝您阖家幸福，事业兴旺，好运连连！
此致
敬礼！
写信人：xxx
20xx年xx月xx日
给经销商的感谢信 2
各地经销商朋友们：
您好!
20xx年6月20日云南华之味食品有限公司迎来了五年周生日，值此喜庆之日华之味全体员工向您和您的家人致以亲切的问候和崇高的敬意，感谢您长久以来的信任与密切合作，祝您身体健康、万事如意!事业蒸蒸日上、生活美满幸福!
回眸五年，我们欣慰地看到，华之味在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。华之味走过的每一步都离不开您的支持与帮助。 今天肆虐全球的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为华之味的营销书写了壮美的篇章。
在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为华之味最为宝贵的财富。我们怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对华之味事业一如既往的忠诚!同时也向各位朋友保证：华之味在未来的发展中，必将给予您们更为优质的'产品和更加完善、快捷的服务。
我们感谢五年来与华之味长期合作的生意伙伴，华之味过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您!面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，公司能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。
我们衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌!
此致
敬礼!
xx
20xx年x月x日
给经销商的感谢信 3
——致各地经销商朋友们：
您好！
xx年xx月xx日云南华之味食品有限公司迎来了五年周生日，值此喜庆之日华之味全体员工向您和您的家人致以亲切的问候和崇高的敬意，感谢您长久以来的信任与密切合作，祝您身体健康、万事如意！事业蒸蒸日上、生活美满幸福！
回眸五年，我们欣慰地看到，华之味在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。华之味走过的每一步都离不开您的支持与帮助。 今天肆虐全球的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为华之味的营销书写了壮美的篇章。
在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为华之味最为宝贵的财富。我们怀着深深的'敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对华之味事业一如既往的
忠诚！同时也向各位朋友保证：华之味在未来的发展中，必将给予您们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。
我们感谢五年来与华之味长期合作的生意伙伴，华之味过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，公司能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。
我们衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌！
xx有限公司
总经理：xx
给经销商的感谢信 4
尊敬的各位朋友、各位领导、各位合作伙伴：
时光如水，转眼又是一个中秋，值此佳节来临之际，中国（Alarko）携全体员工向各位致以节日的问候，同时送上我们诚挚的祝福！
回望过去，我们走过的每一个脚印都离不开各位的鼎立支持，经历过的每一段成长都融入了各位的真心和付出。
下面从以下几个方面和大家一起回顾一下我们的发展历程：
1、销售拓展方面
从进入市场到现在，我们的产品在各位朋友的共同努力下，建立了初步的销售网络；
2、市场推广方面
为了提高消费者对（Alarko）品牌的认知度，树立自身品牌形象，我们采取了线上（网站、微信公众号等）、线下（产品推介会）等多种方式进行宣传，有效地提高了产品的形象和知名度。今后我们将继续加大市场投入，针对各个区域采取更有针对性的推广策略，使我们的产品和品牌形象在未来更深入人心；
3、规划管理方面
目前，暖通市场品牌众多，竞争激烈，但是国家环保政策的'层层落实，正好契合了（Alarko）集团一直秉承的“可持续发展”的战略，在此情况下，我们会与经销商密切合作，在协助经销商完善现有网络和消费者群体的同时，进一步挖掘潜在的客户，精耕细作，扩大销售网络，同时还要建立更科学合理的售后服务制度，让广大消费者买着放心，用着安心。我们坚信，只要规划管理得当，政策合理，并保持持续性发展，就能发展壮大，再创佳绩，实现双赢。
“但愿人长久，千里共婵娟”，最后对各位再一次祝福，并希望大家在这醉人的金秋，身体健康、阖家欢乐、事业成功、明天更加美好！
此致
敬礼！
xx有限公司
20xx年x月x日
给经销商的感谢信 5
尊敬的经销商、消费者朋友：
您好！
20xx年，是公司迅速发展的一年，也是帕莱德耕耘转折调整的一年。对内，我们加强了对企业文化、品牌文化的建设，促使企业内涵更好的渗透在企业运营发展中去。打造高品质产品是我们的使命，我们视质量为先，通过实施全面质量监控管理，从原材料进厂到产品上市的.每一个环节，都纳入了严密的质量控制体系；在产品工艺上，我们进一步加强研发创新，让更优质的门窗产品通过各大卖场销售普及全国市场。在这个阶段过程中，也许增加了各位朋友在销售中的麻烦和压力，但我相信，改革带来的是更多喜悦和欢笑。对外，我们加大了对品牌建设深化投入，在公交、户外大型广告等方面做了大量支持投入，使品牌更清晰，更响亮；在营销上加大对市场人员的循环考察、拜访。我们风雨无阻，迎击艰难；我们踏平荆棘，走上坦途，而这一切的一切都与您一直以来对我们的鼎立支持是密不可分的。当克服了重重困难，取得初步成功之后，对我们所有人来说，是无言的欣慰，是难以抑制的骄傲和自豪。
20xx年，注定是不平凡的一年，是公司战略扩张的一年。 这一年，我们携手cctv共树品牌价值。
这一年，我们推出“千城招募令”，将帕莱德的渠道扩张到三四线城市。
这一年，我们锐意完善“六心服务体系”。
这一年，我们新品陆续上市，继续领跑全国铝门窗市场。
这一年，我们品牌形象全面升级，新形象，新展厅，新发展。
新的一年里，帕莱德门窗将继续本着“品质成就品牌”的经营理念。将与帕莱德经销商一起合作努力、共同成长、共同进步，引领和推动社会进步，不断适应变化的市场，与经销商共同得利，创造出更多的精彩。
面对全新的20xx，帕莱德人更需要打造全新的品牌价值链，打造价值链，这才是双赢的唯一出路。帕莱德将持续秉承“品质、诚信”的营商之道，坚持将品质作为企业的核心生命力，将消费者的利益保障和恒久承诺作为企业营运的源动力，实现帕莱德企业的稳健发展和持续进步。帕莱德门窗愿与您，不论是现在还是将来的日子里携手共进，再创辉煌！
恭祝生意兴隆、万事如意！
Writer:锦少
20xx年3月1日
给经销商的感谢信 6
尊敬的XX经销商朋友们：
您们好！
巳去午来腾锦绣，蛇归马到竞辉煌。猪年来了，带来了新的气息与新的希望，值此辞旧迎新之际，我谨代表XX全体员工向您和您的家人致以最亲切的问候和最诚挚的谢意，感谢您长久以来的信任与支持，同时也祝您身体健康！合家欢乐，财源广进！
刚刚过去的20xx年，在全国经销商的大力支持和努力下，XX取得了不错的成绩，全国渠道稳定并取得拓展，在行业形势不太好的情况下，全国销售额同比20xx年仍取得不低于XX%的增长；这一切成绩都离不开全国每一位经销商的支持和付出，在这里我代表我个人及公司向您们表示最真诚的感谢，感谢你们的信任支持和辛勤工作！
20xx年，是XX成立的第三年。三年来，我们风雨无阻，迎击艰难；我们踏平荆棘，走上坦途，而这一切的一切都与您一直以来对我们的鼎立支持是密不可分的。当克服了重重困难，取得初步成功之后，对我们所有人来说，是无言的欣慰，是难以抑制的骄傲和自豪。温州柳市办事处的成立，连续两年中国电器文化节的圆满举行，生产规模的扩建以及流程的改造提升，这一切都是对我们信心与希望的辉映。站在第一个三年规划的岁尾上，我们抚今思昔，感慨万千，我们不忘成绩的辉煌，不忘成长的伤痛，不忘前途的愿景，我们执著地坚信XX在大家共同的努力下明天更加美好。
然而回首过去，我们从只有一款KG316T微电脑时控开关的基础上开拓市场，到目前展越电子拥有从设计研发到生产制造、销售、服务等全方位的业务体系。共拥有微电脑时控开关、固态继电器、时间继电器、微电脑打铃仪、全自动水位控制器等多个系列的产品，并且这些产品在工业控制、机械设备、路灯控制、工业自动化设备和各种家用电器设备中都被广泛的应用。这一切成绩的取得都离不开全国广大经销商朋友们的支持与信任。感谢您对我们的选择，在千万家企业中，独独选择了我们，与我们一起创业，并奋斗在低压电器和工控行业的第一线。
也许，20xx年我们没有实现辉煌，金融危机的阴影和行业发展的困境一直是困扰我们的难题；也许，20xx年我们没有重大突破，同质化的产品和商业模式一直是我们努力破解的谜题；也许，20xx年还有很多我们做的不够优秀。
但站在岁末看明年，我们任重而道远。面对全新的20xx年，面对新趋势、新发展、新机遇，展越人将用心打造全新的产品价值，品牌价值，与经销商实现双赢的局面。回顾历史，展望未来，在如今的市场竞争中，拼搏在一线的.各位经销商已成为XX最珍贵的财富，我们怀着深深的敬意感谢您的辛勤付出与巨大贡献。往后的岁月里，我们将再接再厉，为您提供高品质的产品，还将不断地改进产品质量，完善产品体系，加强和提高售后服务体系，在不断的开拓进取中，凭借优质的产品、周到的服务以及良好的信誉，为各位经销商提供更为广阔的发展空间。
20xx年我们虽然也必将面对诸多挑战和困难，但有积极的市场策略，有经销商和我们的通力合作，更有每一位经销商的积极开拓，我们对20xx年展越电子的发展充满信心，我们一定能达成同比20xx年增长20%以上的销售目标。20xx年度我们将在现有产品线的基础上继续开发时间继电器、液位继电器、水位控制器、光控开关和按钮指示灯等系列产品以此来丰富展越电子产品线。20xx年展越电子将持续以高性价比为最核心的竞争力模式，以让利于经销商作为企业长期发展的主要战略。
我们衷心希望XX与各位经销商之间的友谊长存，XX将携您一起追求卓越品质！我们深信在大家的共同努力下，XX一定会迎来一个灿烂的明天，同时各位经销商也一定能拥有一个崭新的未来！
再次感谢您的合作与支持。
恭祝您身体健康！生意兴隆！合家欢乐！
此致
敬礼！
写信人：XXX
20xx年x月x日
给经销商的感谢信 7
尊敬的经销商朋友：您好!
喝水不忘挖井人，我们深知，湖南振兴建材科技有限公司所取得的每一点进步和成功，都离不开您的关注、信任、支持和参与。
17年来，振兴专注砂浆外加剂产品特别是石灰王的研发、生产与销售，因为有您的不懈支持与厚爱，振兴在不断发展壮大，更以顽强拼搏、务实创意、追求卓越、持续发展的企业精神，致力于成为全国最大最好建筑外加剂厂家。
“客户的成功就是我们的成功”是振兴人的经营宗旨，也是振兴建材企业文化的核心。客户不仅是指顾客和经销商(包括供应商及所有与振兴有联系的人)。
面对未来，无论是鼓励还是压力、是机遇还是挑战，公司都将坚持文化领先、坚持自主创新、坚持品质信誉，为客户创造最大价值，致力打造中国砂浆第一品牌!以实际行动回报您这样诚挚、优秀的经销商朋友!再次向您深深鞠上一躬，说一声：“谢谢!”您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。
振兴要创造的是最高品质的石灰王，低掺量(仅占水泥质量的0.05%~0.2%)达到很好的和易性与保水效果。我们不仅仅只关注和易性与施工性能，更关注其提高砂浆强度。
抹得乐和易性，保水性好，砂浆强度高，粘结力超强，国家检测报告显示，我公司抹得乐的粘结力大大超出国家标准要求(为国家标准要求粘结力的2.7倍!)可以有效防止抹灰层空鼓，脱落!
振兴与时俱进、顺应广大经销商的'要求，经过精心准备和周密部署，采取了一系列的方案帮助经销商促销，目前已初具成效，经销商反应积极踊跃。
振兴将从品牌、产品、培训、管理、营销、广告、信息和荣誉诸多方面入手，做深、做细、做真，真正帮助经销商销售，从而构建“以商为本”的价值链文化，用我们的专业成就经销商的事业。
我们感谢17年来180多个省市与振兴长期合作的生意伙伴，振兴过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您!
在未来的一年里公司将对对季度及年度排名前五名的优秀经销商进行奖励，并扶持一部分经销商成为战略合作伙伴。成立振兴商学院，对优秀经销商进行不定期的免费培训，帮助经销商提升员工素质。成立振兴爱心慈善机构，扶助贫困学子和孤寡老人，让爱在振兴的每个人心中流淌。开展各种促销活动，出台一系列广告支持政策，全方位地打造“久之”品牌，成为砂浆行业第一品牌。
您的每一次互动参与、每一个建议反馈，都让我们由衷感恩，促使我们不断进步。有了您，我们前进的路途才有孜孜不倦的信心和力量；有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。湖南振兴建材科技有限公司全体家人向您致以衷心的感谢!
有限责任公司
给经销商的感谢信 8
各地经销商朋友们：
您好！
20xx年XX月XX日XX食品有限公司迎来了五年周生日，值此喜庆之日XX全体员工向您和您的家人致以亲切的问候和崇高的敬意，感谢您长久以来的信任与密切合作，祝您身体健康、万事如意！事业蒸蒸日上、生活美满幸福！
回眸五年，我们欣慰地看到，XX在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。XX走过的每一步都离不开您的支持与帮助。今天肆虐全球的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的'精神，仍然为XX的营销书写了壮美的篇章。
在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为XX最为宝贵的财富。我们怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对XX事业一如既往的忠诚！同时也向各位朋友保证：XX在未来的发展中，必将给予您们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。
我们感谢五年来与XX长期合作的生意伙伴，XX过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，公司能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。
我们衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌！
此致
敬礼！
写信人：XXX
20xx年x月x日
给经销商的感谢信 9
您好！
从清华到北大，川南已经走过了3年，回顾这3年，川南的欣慰就是看到了很多川南经销商的公司发展，提高经销商的经营管理能力，促使经销商公司的发展是川南不变的销售之本，我们一直在努力着，不管困难有多大，不管阻力有多大，不管是否面对着不理解，这条路，我们会坚持的走下去。
只有自己强大了，企业才会强大。这也是您到北大，清华学习的意义所在。正如北大一期的口号：提升自己（管理者），创造奇迹（企业）！当然，去学习是一种成本，不是目的，目的是学习以后，能否在实践工作中，提升企业的经营管理！能否让企业的付出更有价值！当然，我今天是做为这3期的班长（虽然是名誉的）的角度向您提出一些个人在管理上的建议，供各位同学参考。
从我们观察的情况来看，大多数的经销商在年的时候都做出了重大的内部改革或者经营战略改革，若那是预赛的话，年就是决赛了。决赛的结果取决于平时锻炼的结果，取决于正确的战略经营决策与内部管理改革效果。所以，年对于广大川南经销商来讲，是一次现场实地考试。
而面对年的环境，我们建议各位经销商考虑在”如何让员工的付出更有价值”方面多下工夫，之所以这样提出，是根据08，20xx年川南的很多经销商都在搭建管理体系，而目前大多数经销商的管理框架是有了，也在运行着绩效考核，制度，企业文化等体系，但是否真正创造了价值是值得大家去思考的体系的建立往往是经销商根据历史经验，或者参考别的经销商建立的，只是一种工具，很多经销商认为有了这个体系就可以了，这是错误的管理体系只是一个方法，而不是目的，管理的目的是提高利润，提高效率。而如何让这个体系产生价值呢？其中的核心就是，执行体系的人的价值创造性！所以，我们在考虑年的问题的时候，建议各位思考一下：”如何让我们的员工付出更有价值”一个优秀员工的付出和一个差的员工的付出，除了工资以外，我们对其的成本几乎是一样的而管理的本质就是让不优秀的员工同样创造出优秀员工的价值，毕竟这个世界上，优秀的员工太少，能让我们摊上的几乎都不是优秀员工。所以，我们只能从如何让不优秀的员工创造出优秀的员工的价值入手。
那么如何让不优秀的员工创造出优秀的员工的价值呢？有以下几点供大家参考：
1、从管理者的心态里要有”承认员工，用其所长的思想”，这是个通病，经常听很多经销商会说，员工这不行，那不行，我就问他，你心目中的员工是什么样的，他说道：能力如何如何，忠心如何如何，素质如何如何……我反问了一句：你打算给其多少钱？若员工达到这种要求，估计是要拿年薪的做为经销商来讲，我们不得不面对一个现实，优秀的人才都到厂家去了，都自己当老板去了！所以，我们先不要去看员工这不行，那不行，而先看看，员工有哪些优点，缺点是每个人都有的，如果我们整天想改变员工，确实是不可能的，因为员工形成这些缺点不是一天二天就形成了，而是多年来一直形成的，人家多年来形成的，你要在短时间改变，确实是很不现实的所以，我们能做的就是把每个人的优点充分调动和发挥起来，至于缺点，有些可以通过制度，有些可以通过安排的工作尽量不让其缺点发挥作用就行，当然我说的缺点不是指人品上的，也不是指懒，只要员工人品上没有问题，不懒，都是可以塑造的从我个人对川南公司经销商的调查中看，很多公司的矛盾与问题，是与管理者不断的想改变其员工的缺点是很有关系的在实践中，我们可以设置底线原则，[人品，勤劳]，不低于这个底线原则的人都是可以用其所长的
2、我们必须要去培养员工，很多经销商老板是不愿意的，原因很简单，”把员工培养出来了，他就飞了，甚至会培养出一个竞争对手来”，但反过来，我倒看到没有一个企业因为培养出很多优秀的人才而关门的，倒是很多培养不出来优秀员工的企业，日子过得非常难。销售的本质就是”示范+调动”，管理就其本质就是”教育”，教员工方法，育员工做人。如果，失去了本质是教育，那么这个管理只是一个口号。所以，培养员工是现阶段川南经销商发展的关键点。那么怎么培养员工呢？培训当然只是其中的一个方法。培养员工来自3个方面：（1）用制度来形成良好的工作习惯（2）用标准来形成员工的具体工作方法步骤。（3）用职业规划来形成员工的目标。
（1）制度是什么？制度不是处罚规定。制度就是希望员工养成什么样的工作习惯。我们定制度的目的，就是让员工不要去犯，而不是员工犯了如何去处罚。我不知道我们的经销商有多少制度是执行过的，多少制度是员工不知道的，多少制度是已经过时没有去重新修订的现实中，很多经销商的制度就是贴在墙上的广告，没有去执行。每年很多制度也没有去盘点，哪些制度是可以省掉了，哪些制度是要加的，制度是建立在未来企业需要员工什么样的行为的所以，首先建议经销商，先盘点一下自己的制度，在实践中是否是有效的，是否需要调整。制度力求简单，如果复杂到员工都背不出来，不知道该如何去执行了！
（2）工作标准？几乎很少看到经销商有岗位工作标准的，而这非常的`关键。什么是工作标准，就是依据每个岗位的价值把工作的关键点找出来，并一步一步如何做形成流程操作标准。比如：对于bc店的销售人员的工作关键点之一就是和店主之间的关系建立，那我们是否有一个标准，到了门店，首先干什么，其次干什么，遇到店主什么情况，我们该如何说，如何做，………由所有的销售人员一起，总结出来一套最佳方案，然后全公司推广，然后在实践中不断的修订我们的标准，这样坚持做两年下来，我们就有了一套操作标准，而不管对于新员工的培训，还是评价老员工的过程管理是否就变成了一个有用的工具呢？可能很多经销商感觉太麻烦，但随着公司人员越来越多，光靠人帮人，人教人是不行的，会很麻烦，也很难培养出优秀的员工。现在麻烦的结果是为了企业一年后，二年后的高效。企业发展靠的是复制，尤其是人才的复制。而人才的复制，不是靠复制人，而是将人如何做好的东西提炼出来，形成步骤，让其他人都能掌握。我们花了很多时间和精力培养出了一二个精英，而企业不是靠这一二个精英的怎么把精英的掌握的东西复制，这才是最关键的
（3）职业规划？帮员工做职业规划，在川南的经销商群体里，我是没有看到的，我们必须承认一点，除非是股东，职业经理人和销售员工是不可能和企业长期走下去的，因为企业发展不同的阶段需要不同的人，今天优秀的员工也许明天就是企业发展的障碍，这是个现实，当然，现实中很多经销商朋友是真心希望员工会一辈子跟着自己的，除非这个员工每天去学习，进度（而现实中这个概率是很小的），那只是一个理想状态。当然，也存在小部分员工会长期在企业里，我说的长期是指20xx年以上。那么既然，大多数销售员工是要离开的，我们就要给销售员工指条路，未来往哪走，如何盘点一下自己现在具备的优点，能力，自己离自己的目标还差什么？这就是给员工培训的方向。当然现实中，有相当一部分员工是没有目标的，或者其目标就是今年赚多少，明年赚多少；建立目标和进行目标分解的目的就是让员工有了过程价值，能享受到工作中的快乐与增值，没有了目标，则如何能享受到工作的快乐呢？除了赚钱以外，我们还能给销售人员带来什么？如果你自己都认为销售人员就是为了赚钱，那么我相信，你的销售人员除了和你谈怎么做工作让其自己多赚钱以外，其他什么都不会谈！赚钱是个结果，不是个过程。员工追求结果是没有错，但能否让员工享受这个过程，或者去得益于这个过程呢？
写完上面的话，我感觉自己有些班门弄斧了！但这些是真心话，虽然不好听，但希望经销商能进行一些反思，若经销商能够再深入的去琢磨一下，我就很欣慰了。
真心的希望各位清华，北大的同学能在年得到一个新的发展。
班长：崔迎
给经销商的感谢信 10
尊敬的冠牛经销商、消费者朋友：
您好!
子去丑来腾锦绣，鼠归牛到竞辉煌，牛年来了，带来了新的气息与新的希望，值此辞旧迎新之际，我谨代表冠牛公司全体员工向您和您的家人致以最亲切的问候和最诚挚的谢意，感谢您长久以来的信任与支持，同时也祝您身体健康!合家欢乐，财源广进!
xx年，冠牛里程的第一个十年，也是公司迅速发展的十年，我们风雨无阻，迎击艰难;我们踏平荆棘，走上坦途，而这一切的一切都与您一直以来对我们的鼎立支持是密不可分的。当克服了重重困难，取得初步成功之后，对我们所有人来说，是无言的欣慰，是难以抑制的骄傲和自豪。营销管理中心的成立，十周年庆典的圆满举行，生产规模的扩建以及流程的改造提升，这一切都是对我们信心与希望的`辉映。站在十年的岁尾上，我们抚今思昔，感慨万千，我们不忘成绩的辉煌，不忘成长的伤痛，不忘前途的愿景，我们执著地坚信冠牛在大家共同的努力下明天更加美好。
“多事之秋”或许是20xx年的最佳注脚，经济危机的风暴席卷全球，意想不到的灾害接踵而至……动荡不安而又扑朔迷离的大势中，木门行业的新拐点也更加突兀而清晰的浮现。站在这样一个新的里程上，我们深知前路漫漫，任重道远，但同心同德、群策群力的合作，永远都会激励着我们“百尺竿头，更进一步”。真诚地感谢所有支持冠牛事业的经销商朋友，是你们给予了我们无尽的力量，因为有你，我们才能创造奇迹、打造经典。在你们的热诚鼓励下，我们坚持用理想和信念、用诚意和服务、用不懈的努力让冠牛人的梦想生根发芽，茁壮成长。几度月缺月圆，几度寒来暑往，我们信念不熄、梦想常在、激情永远。
面对全新的xx，冠牛人更需要打造全新的品牌价值链，打造价值链，这才是双赢的唯一出路。冠牛将持续秉承“品质、诚信”的营商之道，坚持将品质作为企业的核心生命力，将消费者的利益保障和恒久承诺作为企业营运的源动力，实现冠牛企业的稳健发展和持续进步。冠牛愿与您，不论是现在还是将来的日子里携手共进，再创辉煌!
恭祝生意兴隆、万事如意!
此致
敬礼
xxxxx
xxxxxx年x月
给经销商的感谢信 11
各位经销商朋友们：
您好！金羊开泰，贺岁迎春，值此辞旧迎新之际，我司向您及家人表示最诚挚的问候和最衷心的祝福，恭祝您身体康健，万事胜意，同时感谢各位一直以来的信任和支持。刚刚过去的年，诸多不利因素使行业市场走入困局，但身处销售前沿的各位经销商朋友仍不畏逆境，以灵活多变的销售手法和丰富的开拓渠道经验为我司刷新了又一个销售高峰，完满地完成艰苦的销售任务，为创造我司销售业绩添砖加瓦，使我司主营销售收入实现XXX万元辉煌地载入史册。
展望年，我们殷切期盼品牌影响力逐步扩大，跨地区的销售份额占比提升，主营肉制品业务收入稳步增长，休闲食品和低温肉制品业务两翼齐飞的繁荣景象，年XXX万元的销售任务有耐于各方共同努力，互助共赢。在新的`一年里，我们由衷地希望和您一起携手进步，追求卓越。愿能在未来的日子里，各位能给予我司更多的建议和意见，帮助和协作。再次感谢您的信赖和配合，祝您阖家幸福，事业兴旺，好运连连！
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
给经销商的感谢信 12
各地经销商朋友们：
金风送喜，紫荆花开。值此辞旧迎新之际，我谨向你们致以最诚挚的祝福，恭祝你们新年愉快，万事如意!
刚刚过去的xx年，是加贝尔蒙床垫各项事业发展突飞猛进的一年，是实施品牌战略取得重要进展的一年，更是市场营销硕果累累的一年。
xx年是极度不平凡的一年，肆虐全球的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为加贝尔蒙床垫的营销书写了壮美的篇章。全年销售净收入完成年度计划的175%，比去年同期增长40%。
回眸xx年，我们欣慰地看到，加贝尔蒙床垫国内市场份额在稳步增长，品牌影响力在迅速提升，新产品开发与技术改造迈上了一个新的台阶，“成长空间”项目取得了可喜的阶段性成果，新的大型生产基地建设正在如火如荼地进行。
中国正以空前的实力和信心，实现着民族的伟大复兴，各项建设方兴未艾，市场充满无限商机，正是经销商大显身手，放手一搏的良好机遇。我真诚希望各位经销商牢固树立团结协作、互惠互利、做强品牌、共同发展的观念，积极配合加贝尔蒙床垫的营销通路和市场秩序优化工作，共同推动加贝尔蒙床垫开发事业向更高的领域发展。
在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为加贝尔蒙床垫最为宝贵的财富。我怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的`巨大贡献，感谢你们对加贝尔蒙床垫事业一如既往的忠诚!同时我也向各位朋友保证：加贝尔蒙床垫在新的一年里，必将给予你们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。
新的一年已经绽开笑容迎接我们，我衷心地祝福各位新年吉祥、事业有成、阖家幸福、业绩更加辉煌!
此致
敬礼
xxxxx
xxxxxx年x月
给经销商的感谢信 13
亲爱的朋友们：
大家好!
首先我代表xx木门全体员工，对全国各专卖店、经销商以及广大消费者致以节日的祝贺，祝大家在新的一年里宏图大展，身体健康，生意兴隆，万事如意。
回顾已经过去的XX年，我们xx木门在广大专卖店和经销商的精诚合作下，取得了可喜的成绩，这和大家的努力是分不开的。
但是，我们也应该看到，发展的道路是不平整的，我们和很多大型的同行企业还存在着很大的差距，销售业绩还不是很令人满意，销售中还有很大的.潜力可以挖掘，因此，我们有必要总结已经过去的得失，为XX年的销售再上新台阶早做打算。
XX年我们面临严峻的考验，也充满了挑战，更催人奋进。“有志者事竟成”，在新的一年里，我们xx木门全体员工，会依旧跳动着感恩的心，永远和广大专卖店、经销商、消费者心连心，为提供优质的质量，满意的服务更上一层楼而努力奋斗。
再次向尊敬的各位广大专卖店、经销商、消费者以及支持、帮助过的所有朋友们，表示衷心的感谢和敬意!并由衷地祝愿大家新春快乐!工作顺利，家庭幸福!
给经销商的感谢信 14
各位朋友们：
您好!金羊开泰，贺岁迎春，值此辞旧迎新之际，我司向您及家人表示最诚挚的问候和最衷心的祝福，恭祝您身体康健，万事胜意，同时感谢各位一直以来的信任和支持。
刚刚过去的`20xx年，诸多不利因素使行业市场走入困局，但身处销售前沿的各位经销商朋友仍不畏逆境，以灵活多变的销售手法和丰富的开拓渠道经验为我司刷新了又一个销售高峰，完满地完成艰苦的销售任务，为创造我司销售业绩添砖加瓦，使我司主营销售收入实现 万元辉煌地载入史册。
展望20xx年，我们殷切期盼品牌影响力逐步扩大，跨地区的销售份额占比提升，主营肉制品业务收入稳步增长，休闲食品和低温肉制品业务两翼齐飞的繁荣景象，20xx年***万元的销售任务有耐于各方共同努力，互助共赢。
在新的一年里，我们由衷地希望和您一起携手进步，追求卓越。愿能在未来的日子里，各位能给予我司更多的建议和意见，帮助和协作。
再次感谢您的信赖和配合，祝您阖家幸福，事业兴旺，好运连连!
此致
敬礼!
写信人：
20xx年xx月xx日
给经销商的感谢信 15
尊敬的经销商朋友：
您好！
值此新春佳节到来之际，作为XX管业总经理，我谨代表公司全体员工向您拜年并送上新春的祝福，感谢您长期以来对我公司的宝贵支持与厚爱，感谢多年来与XX管业的精诚合作！正是有了您坚持不懈的支持，XX管业才得以更快、更好的发展，才有了今天的成就！回首过去的几年，我们欣慰地看到，XX管业在稳步的成长，品牌影响力在迅速提升。XX管业走过的每一步都离不开您的支持与帮助。
今天肆虐全国的经济危机和其它种种不利因素给市场营销增添了诸多困难，但是，身处市场前线的各位经销商朋友，知难而上，以自己的聪明才智和百折不挠的精神，仍然为XX管业的营销书写了壮美的篇章。
在今天的市场竞争中，拼搏在市场一线的各位经销商朋友已成为XX管业最为宝贵的财富。我怀着深深的敬意，感谢你们付出的艰辛劳动，感谢你们做出的巨大贡献，感谢你们对XX管业事业一如既往的忠诚！同时也向各位朋友保证：XX管业在未来的发展中，必将给予您们更为优质的产品和更加完善、快捷的服务。
我感谢多年来与XX管业长期合作的.生意伙伴，XX管业过去离不开您、现在离不开您、将来更离不开您！面对现有的成绩，我们没有沾沾自喜，不敢有丝毫懈怠，XX管业能有今天的成就，与你们一直以来对我们的大力支持和厚爱是分不开的。结识新朋友，不忘老朋友，真诚希望我们的合作能迈上一个新的台阶。我衷心地祝福各位、阖家幸福、事业更加辉煌！
此致
敬礼！
写信人：XXX
20xx年x月x日
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