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个人绩效承诺书
在快速变化和不断变革的新时代，我们都可能会用到承诺书，承诺书在写作上具有一定的格式要求。写起承诺书来就毫无头绪？下面是小编精心整理的个人绩效承诺书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
个人绩效承诺书1
在双方进行充分沟通的前提下，本人 ，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、应尽的责任与义务
(一)遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法;
(二)根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排;
(三)正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月;
(四)根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见;
(五)按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求;
(六)各产品营销任务下达后根据团队成员的'特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案;
(七)关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助;持续提高团队士气;
(八)指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平;
(九)每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报;
(十)团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建;
(十一)负责本团队成员考核考评工作的实施,同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
(一)晋升:达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力资源部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准;
(二)降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别;
(a).团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准;
(b).违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系;
(c).保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的;
(三)解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰;
(a).试用期首月业绩为0;
(b).未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的;
(c).有严重违纪行为的。
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
个人绩效承诺书2
考核期： 年 月
姓名
工号
职位
序号
本月度团队工作
投入程度
投入时间段
项目角色
涉及到的绩效评价者
职位应付责任或团队整体目标KPI
计划栏
在此评估期内，我郑重承诺：
月度目标
结果目标承诺：（要求有衡量指标）
服务承诺
改进承诺
执行措施承诺：
结果：（要求有限时性指标）
团队合作承诺：
结果：
1、结果目标：是指在本季度主要有哪些结果输出，通过结果目标的制定，明确任职者究竟应该做什么？做到什么程度？
2、执行目标：是指针对结果目标，需要采取相应的关键的、重要的（非所有措施）措施、策略，以保证目标的达成，是对工作执行过程的规范。目的在与引导员工用正确的方式把事做正确。执行目标一定是与结果目标相对应的`。
3、团队目标：是指需要提供或获得其他同事、部门以及上级的支持与合作。团队目标与结果目标可能是对应的，也可能没有明确的对应关系。
个人绩效承诺书3
姓名：
部门：
岗位： 承诺周期： 年 月 日 至 年 月 日 1、承诺绩效工资
绩效工资 = 现行工资( 元) × % = 元。
2、承诺绩效评估方案
备注：绩效总权重为100%，按实际扣罚规则计算实际绩效得分率。
3、承诺绩效奖罚方案
3.1 实得绩效工资 = 应得绩效工资 × 实际绩效得分率。
3.2 当月绩效分数小于60分，行政上记过失一次。
3.3 连续三个月绩效分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。
承诺人：XXX
时间：XXXX年XX月XX日
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