材料员工作总结

时间:2024-07-16 10:04:13 工作总结 我要投稿

材料员工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编整理的材料员工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

材料员工作总结

材料员工作总结1

  一、基本信息

  姓名:XXX

  工作单位:上海XX建筑材料有限公司 工作部门:品质部

  岗位:品质部技术负责人

  任职时间:一年半

  二、工作职责描述

  负责预拌商品混凝土协作比设计及验证,限制原材料质量及出厂产品质量,负责公司质量管理体系制定和执行。

  三、工作业绩描述

  本人1995年起先从事商品混凝土质量限制工作,从基本的混凝土当班试验,到原材料检测,通过不断地学习和在工作中实践,逐步发展到担当公司技术负责人。

  下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。我单位是专业供应商品混凝土的专业公司,商品混凝土是现在运用在建筑工程最广泛的材料,混凝土质量的限制干脆影响建筑工程的质量。混凝土的质量要驾驭好对人机料法环的限制,要把好原材料质量关,对于不符合质量要求的原材料坚决不得进场。同时要在国家规范,行业标准条件下设计符合各种不同要求的协作比,既要满意设计强度,又要符合经济原则,并且满意施工要求。在我工作这段时间中,我公司承接了各类工程,既有市政工程桥梁的大体积高标号预应力箱梁的.浇筑,也有超长距离固定泵输送大体积底板混凝土的施工,以上工程对于混凝土早期强度,水化热的限制等质量要求很高,本人结合多年的工作阅历,选用合适的水泥品种,通过外加剂的选择,进行协作比的设计,选择,试验,分析,试验结果的统计,选出协作比,顺当的完成项目的施工,客户反馈质量完全满意要求。

  由于现代工程中对于混凝土的大量采纳,造成砂石资源的不断耗尽,而在建筑施工中有大量的废弃材料,所以现在对于再生混凝土砂石料运用已经是摆在了很紧迫的工作中,只有在工作中不断地学习新材料,新工艺,混凝土才能有更好的发展前景,这是对每个从事这项工作的技术人员的要求。

材料员工作总结2

  作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的20xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:

  一、主要职责:

  1、负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作

  2、严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

  3、负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

  4、安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

  5、负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

  6、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

  7、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

  8、完成领导临时交办的其他任务。

  二、工作完成情况:

  1、包材收发及时、准确。

  2、严格执行公司出入库制度。

  3、卫生良好,储存条件适宜。

  4、合理规划仓库货位。

  5、帐实相符,品质完好。

  6、不良资产及时提报,报表准确、及时。

  7、做好防盗门工作。

  三、个人工作中出现的问题和不足:

  1、在工作中存在创新精神。

  2、缺乏与相关部门的沟通意识。

  四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施:

  1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

  2、极积主动的与相关部门进行工作中的`有效沟通。

  五、自我设定的本岗位关键考核指标:

  1、遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。

  2、发放物料及时、准确。完成100%,考核数据部门营管。

  3、对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。

  4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。

  5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。

  6、及时完成领导下达的各项任务。完成100%,考核数据部门财物。

材料员工作总结3

  20xx年已经接近尾声,在这一年里,作为建筑工地材料员,我经历了许多挑战和收获。现在,我将对这一年的工作进行总结,展望未来。

  在20xx年,我所在的建筑工地进行了多个项目,并且遇到了各种各样的问题。作为材料员,我不仅需要及时准确地为工地提供所需的各种材料,还需要协调各个部门的工作,确保建筑工地能够按时顺利地完成施工。在这一过程中,我遇到了许多困难,但也积累了丰富的经验和知识。

  作为材料员,我需要做好材料的采购工作。这涉及到与供应商的谈判、价格的核对、质量的监督等方面。在这一年里,我学会了如何选择合适的供应商,如何控制成本,如何确保材料的质量。通过不断的实践和总结,我提高了自己的采购能力,使得工地的材料供应更加有序高效。

  作为材料员,我需要对现有的材料进行管理和清点。在一个建筑工地上,材料的种类繁多,数量巨大,因此对材料的管理至关重要。在去年,我学会了如何建立一个完善的材料管理系统,如何做好每日的盘点工作,如何保证材料的安全和完整。这些工作看似琐碎,但却是建筑工地顺利进行的基础,我也在实践中逐步提高了自己的管理水平。

  作为材料员,我需要与其他部门密切合作,确保施工进度和质量。在建筑工地上,各个部门之间的协调非常重要,只有各个环节齐心协力,才能保证工地的顺利进行。在过去的一年里,我学会了如何与工程师、施工队长等人员有效沟通,如何协调各个部门的工作,如何解决可能出现的问题。通过团队的`努力,我们的建筑工地能够按时完成项目,得到了客户的认可和好评。

  作为材料员,我还需要不断学习和提高自己的专业知识。建筑行业是一个发展迅速的产业,新的材料、新的技术层出不穷。只有不断学习,不断提高自己的专业能力,才能跟上时代的脚步。在过去的一年里,我参加了各种培训和学习,了解了一些新的材料和技术,为自己的职业发展打下了坚实的基础。

  在20xx年的工作总结中,我感到欣慰和自豪。在这一年里,我克服了许多困难,取得了不少的成绩。我也意识到自己还有许多不足之处,需要不断努力和提高。20xx年,我将继续努力,不断学习,不断进步,为建筑工地的发展贡献自己的力量。让我们共同期待未来更加美好的明天!

材料员工作总结4

  光阴似箭,日月如梭。一转眼,一年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。

  记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下的工作总结:

  首先,认真学习,完善知识体系。

  东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。

  其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务。

  作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

  再次,积极融入项目生活,参与各类文体活动。

  自来到东北传媒文化广场以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我积极参与,从中获得快乐的同时,锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。

  我自年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

  年我局开始贯彻标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的.一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

  工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

  施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

  通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

  第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

  第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

  第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

  对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

材料员工作总结5

  xxxx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

  xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,

  xxxx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

  一、组织实施“阳光采购策略”

  公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

  xxxx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  20年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

  2、公开公正透明,实现公开招标。

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格比便宜了,西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

  4、监督机制基本形成。

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  xxxx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  要求各长期合作供应商在原、的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  xxxx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

  同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

  因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。

  四、步加强对材料、设备价格信息的管理

  xxxx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

  五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

  20年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的'责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

  六、年将具体从以下几方面予以改进

  1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)

  房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。

  抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

  2、制定采购预算与估计成本。

  制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

  3、改进供应商的选择。

  在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。

  这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量以

  4、建立重要货物供应商信息的数据库。

  以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一类货物的价格目录。

  以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

  6、采购员根据图纸提前介入询价。

  设计图纸出来后,采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

  在xxxx年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。

材料员工作总结6

  我是公司的一名材料员,我的职责是负责采购所需的原材料和生产设备,保证公司的生产顺畅运作。我认为对于材料员来说,最关键的是对市场变化的精准预测和优秀的供应商关系,以及对库存状况的及时监控和精准管理。

  在我的'工作中,我致力于优化采购流程,以提高采购效率和减少成本。同时,我还通过与生产团队和供应商紧密合作,提高产品品质和符合仓库现货:

  1.加强了库存管理,减少废品和过度库存。

  2.与供应商保持良好的合作关系,确保产能充足并帮助减少成本。

  3.提高生产效率和客户满意度。

  通过我的工作,我为公司创造了直接和间接的价值。我将继续努力工作,帮助公司实现永续性生产和增强公司的竞争力。

材料员工作总结7

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自我认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

  过去的一年在指导和同事的悉心关心指导下,经过自身的不懈努力,在工作中获得了必须的成绩,但也存在诸多的缺乏。回忆过去的一年,现将工作总结如下:

  一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情景。

  二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

  三、配合各班组准确及时购置临时需要的.材料、工具。

  四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手续。

  五、统计各种材料的使用情景及数据,并反响给主管指导,确保日常消费的顺利进展。

  六、做好20xx年底的库存盘点。

  经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的要求,在完成正常消费任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、方案、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要进步个人的分析及确定本领;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

  并且,本企业是重点的平安防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职平安员,并做到正确的引导和监视,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

材料员工作总结8

  20xx年我在本单位材料检测科从事检测工作以来,各方面都有所进步。

  在工作上,有较强的责任心和能力,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,平时坚持学习业务知识,通过自身的不懈努力,提升操作技能,认真对待每一项试验,做到所有试验数据科学、真实、准确。

  在思想上,有了进一步转变,对检测工作的严肃性以及责任感油然而生,更坚定了认真工作,做出一番成绩的决心。

  在作风上,能遵章守纪、团结同时、务实求真、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  今后的工作中将保持自身的思想认识的正确,摆脱工作生活中懒散堕落的想法,让自身更热情的投入到今后的工作当中。 篇14:材料员个人工作总结

  今年我负责的分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。现总结如下。

  一.工作内容

  配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。负责监理材料的`治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

  遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

  二.不足之处

  对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

  在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。

  作为一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

材料员工作总结9

  如何有序地管理好工程档案既是工程本身的须要,也是档案部门的要求。下面我将本年的工作总结如下:

  一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理

  工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才起先慌张整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要缘由一是整理资料是苦差事,没有人情愿去干。二是工程到了收尾阶段,大部分人员特殊是技术人员又撤离到新的工作岗位。三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员接着撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟识,加之有些资料签字手续不完备,须要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。四是工程建设中不注意资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

  鉴于上述缘由,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好打算。

  二、要制定具体的符合各工程实际状况的工程档案管理方法,明确标准和要求

  一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围;二是细化组卷要求,特殊是各种施工用表的`排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性;三是明确案卷的格式和详细要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发觉只有纲领性文件是不行的,必需对竣工文件编制方法细化,让人一看就明白如何操作,避开由于理解不一造成资料整理的混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

  三、主动对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们驾驭档案整理的标准和要求

  由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的详细要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们驾驭内业资料整理的标准和要求,思想上统一相识,避开资料整理返工和重复劳动。

  四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

  由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又特别繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。假如不仔细进行督导检查,到最终内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避开大量的工作积累。必要时可实行强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理供应保证。

  马路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,仔细抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避开工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺当完成工程档案的验收和移交工作。

材料员工作总结10

  光阴流逝,不知不觉间,20xx年已经过去了,在公司各部门指导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的20xx年上半年财务工作总结,敬请各位指导提出珍贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实根底促工作。

  1、坚持学习,不断进步工作才能。

  年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓重的学习气氛,努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据省局党组提出的'三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务,积极进取扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目的责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目的任务的基础

  二、围绕目的抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务收支情况

  全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、标准财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为标准财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进展了检查,检查中没有发现大的违背财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

  3、加强报账员队伍建立,组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,进步了报帐员办公室自动化应用才能和工作效力。

  4、合理调度资金,保证全系统事业开展的需要。根据年度预算和全系统事业开展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

  5、对全系统固定资产进展了核查登记,组织下发了国家局装备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进展了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础

  6、积极整理睬计档案,标准会计档案管理。我们克制了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进展整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能开工新建。

  财务科在指导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请指导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮指导分忧,做好财务部20xx年上半年工作方案,尽全力完成指导交付的各种任务,为公司的开展奉献自己应尽的力量!

材料员工作总结11

  今年是我担任周转材料管理员的第一年,经过一年的努力和锻炼,我对自己的工作有了更深刻的理解和认识。在这一年里,我主要负责管理公司的周转材料和库存,下面就我今年的工作进行总结。

  首先,在材料采购方面,我根据公司的需求和预算,制定了详细的采购计划,并与供应商保持良好的合作关系。我在采购材料方面注重品质和价格的平衡,确保了公司的采购成本的控制,并且通过与供应商的'密切合作,实现了及时交货和供应商付款的及时回款。通过这些努力,材料供应的稳定性有了显著的提高,为公司的生产和运营提供了有力的支持。

  其次,在库存管理方面,我加强了对材料库存的监控和管控。我运用了信息化技术,建立了完善的库存管理系统,实现了库存数据的实时监测和跟踪。通过及时清理过期材料和优化库存结构,极大地降低了库存成本,并确保了库存的动态平衡。此外,我还加强了对材料损耗和物料报废的控制,通过制定材料使用评估指标,降低了公司的浪费和损失。

  最后,我积极参与了公司的成本控制和节约工作。在与其他部门的沟通和合作中,我提出了一些建议和改进措施,以提高工作效率和节约成本。例如,我与生产部门合作,改进了材料使用方案,降低了消耗量;与财务部门合作,推行了材料开支的预算制度,有效控制了材料采购支出。通过这些努力,我为公司节约了不少的资金,得到了领导和同事的认可和赞扬。

  通过一年的工作,我深刻认识到作为一名周转材料管理员,要注重细节,具备良好的计划和组织能力,以及高度的责任心和团队合作意识。同时,还要不断学习和提升自己,紧跟行业的发展和变化。我将继续努力,在以后的工作中,更好地发挥自己的作用,为公司的发展做出更大的贡献。

材料员工作总结12

  xxxx年转眼已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的xxxx,新的一年新的开始。xxxx年我们公司在xx的太阳能工程有xxxx大学和xxxx小学。xxxx大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。

  工程完工后有一个月校园反映没有热水,当时天还热和,到校园发现东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况仍然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全斟酌我把水箱的水设置成最低三格水,这样能够水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也能够避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

  西楼状况也不好,但爆管未几,到机房查看状况,发现系统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一向空转,但水箱显示还有一格水,调理水位探头高度后水位显示正常,系统缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。

  通过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头务必根据水箱的高度,调理各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避免没必要要的损失。

  我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还甚么都不懂,此刻懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热遭到必须限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵题目是早期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加进除垢剂循环3小时后,除垢完成,此刻空气源运转正常。这次维修我感觉在安装工程是应适当斟酌售后题目,给售后留必须的空间,或留一些东西方便后期的售后。

  在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有斟酌后期售后,温县空气源主机假如出现题目,这个系统务必全拆,由于他没有维修空间,安信酒店的平板题目是坡度小,致使回水不完全,此刻题目是有两排出现了铜管冻裂,这些题目不是大的题目,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失往信心。

  在下的一年中我预备多学一点维修的知识方便以后的售后,在工程上多参观,多学习,把他人的东西转成自己的。

  xxxx年我还负责公司的'采购材料,材料是一个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。甚么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。

  材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我预备在下

  一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,方便以后的预算,在材料上还需要各项目经理的配合和监视,材料在工地上的使用中出现的题目,及质量题目,还需要各项目经理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数目及质量,避免经销售商的移花接木。

  在报材料的方面,工地需要甚么材料做好统计提早报给我,我们的工地比较多,提早报给我,我能够规划行程。做到时间的公道利用。固然还有特殊状况,特殊状况特殊对待,如工程上急需的材料能够当天报第二天到,不能每一天特殊状况,我还有其他的事情要做,希看各项目经理的理解。在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选取空间,在材料上做到同等价格质量最好。

  我在公司已有一年了,坦诚、务实、专业、双赢是我们的公司理念,我在公司工作很简单由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。我在公司有压力,由于我此刻的知识还欠缺很多,我要在最短的时间学习更多的知识。

  新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

材料员工作总结13

  一、材料供应

  在工作中,按照公司的需求进行材料需求计算,并深入市场寻找最适合协作的供应商。经过长期的合作,这些供应商具有了良好的稳定性。我也认真接受供应商的.意见和建议,并对供应商进行定期扫荡,确保业务拓展和竞争优势。

  二、材料管理

  在材料到货后,由于广泛的货源、积压、缺货、倒货等问题的出现,材料管理显得尤为必要。同时,由于材料的库存严格管理,因此,可以避免经济的浪费。值得一提的是,此小组对材料分类、规格、型号等方针坚持精细管理,为工程的精准投入提供了帮助。

  三、材料班组工作

  在材料班组日常工作中,我们专门设置了倒货渠道,这样可以提高材料利用率,同时也能减少不必要的浪费。此外,我也积极教育班组成员,提高其管理水平和工作效率,为公司提供更好的服务。

  四、做好每个工作环节

  在所有材料管理工作中,我都认真负责、扎实工作,旨在以高效、准确、有收益的方式为公司服务。我也善于分析问题,从根源解决问题,对消耗过多的材料进行了仔细的调研和研究。这样,我就能更好地控制成本,保障公司利益。

  我会根据公司的建设战略,凭借智慧和实力,降低成本,提高效益,为公司的可持续发展做出贡献。

材料员工作总结14

  20xx年马上过去,新的一年马上到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的生疏和进步。

  20xx年7月我担负了xx小区材料员,从前任材料员接手了xx小区5#6#7#8#楼材料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积存、组卷和归档进展监视、反省,使施工材料到达完整性、正确性,符合有关恳求。

  xx在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺当通过了档案馆预验收和验收到达了合格标准,而且也通过了质检站验收。材料的顺当验收给工程顺当竣工验收奠定了基础材料的顺当通过是由各个施工单位的全力协作,才取得必定的成绩,但其中也存在一些缺乏。

  在监理部的半年光阴里,无论是从监视、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理材料员我的首要工作如下:

  1、协作各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。由于工程材料是真实反响工程工程施工的效果,材料就是在工程建立历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力协作才能完成并做好这项工作。

  2、负责监理材料的治理工作,并对监理材料进展收集、整理和归档。监理材料是工程建立历程中,监理进展监控的真实记载,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建立单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、标准化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要依据。

  3、遵守合同商定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积存、组卷和归档。

  4、编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要依据,因此做好这项工作很首要,也很要害。

  5、遵守材料规程将列入城建档案馆接收领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺当的移交档案馆,监理工作也就顺当完成。

  以上工作的完成也存在着许多缺乏之处:

  (1)、首先对于施工单位工程材料的报验有必定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  (2)、对于监视、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在缺乏之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。

  (3)、监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能准时协作监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法准时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力协作。

  以上是我半年来在监理部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的缺乏之处,做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建立材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必定阅历。但是做到一个专业材料员也有必定的差距。面临新的工期马上起头,我将全力仔细做好每一项材料治理工作。

  在此我也给监理部提一点小小的.建议,在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,许多材料无处堆放,使不少材料丢失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。监理说话没20xx年马上过去,新的一年马上到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理材料方面上,均有了不同程度的生疏和进步。

材料员工作总结15

  今年作为一名周转材料管理员,我充分认识到周转材料对于公司的生产和运营的重要性,因此,在辅导生产和库存管理方面的工作,我一直注重细节和严格要求自己,取得了一些积极的成果。

  首先,在辅导生产方面,我加强了与生产部门之间的沟通和合作,及时了解生产计划和需求,并安排材料的准备和交付工作。我与生产部门建立了紧密的合作关系,通过共同努力,实现了材料的及时供应和生产进度的顺利推进。同时,我也提出了一些建议和改进措施,为生产部门提供了更好的.材料选择和替代方案,减少了生产过程中的不必要的中断和停工。

  其次,在库存管理方面,我加强了周转材料的监管和管控。我制定了详细的库存管理制度,并建立了规范化的库存管理流程,包括入库、出库、盘点、分类和报废等环节。通过对库存的准确监测和动态调整,我降低了库存周转时间和库存成本,提高了库存的利用率和周转效率。此外,我还加强了对库存环境的管理和安全保障,确保了库存的完好和无遗失。

  最后,我参与了公司的成本控制和节约工作。我与财务部门合作,制定了材料采购的预算计划,严格控制材料采购的额度和频率。通过与供应商的谈判和优选,我实现了材料价格的合理降低。同时,我推行了材料的再利用和循环利用方案,减少了中途报废和废弃材料,节约了公司的成本和资源。

  通过一年的工作,我不仅得到了领导和同事的认可,也意识到自己在工作中的不足和需要改进的地方。以后我将继续努力,并且不断学习和提升自己,以更好地发挥自己的作用,为公司的发展做出更大的贡献。

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